www.精品-www.激情五月-www.波多野结衣.com-www.波多野-高清国产视频

證券日報微信

證券日報微博

您所在的位置: 網站首頁 > 食品頻道 > 食品行業 > 正文

農夫山泉連續三年進入全球軟飲料品牌價值排行榜前十 位列中國同類品牌第一名

2025-08-16 11:35  來源:證券日報網 

    本報訊 (記者梁傲男)近日,國際權威品牌評估機構BrandFinance發布《2025全球軟飲料品牌價值50強》報告。報告顯示,農夫山泉股份有限公司(以下簡稱“農夫山泉”)在非酒精飲料榜單中實現價值躍升,排名第3名,相比2024年提升1個名次,僅次于可口可樂和百事。在這份被視作“行業晴雨表”的榜單里,這是中國品牌首次進入排行榜前三,也是農夫山泉連續三年進入排行榜前十。    

    圖:《2025全球軟飲料品牌價值50強》報告截圖

    報告顯示,2025年農夫山泉品牌價值達110.9億美元,同比增長33.6%。品牌強度指數(BSI)提升3.5分至91.1分,品牌強度評級上升至最高等級AAA+級,成為亞洲非酒精飲料領域的標桿品牌。

    業內人士認為,農夫山泉品牌價值能連續三年實現躍升,“水+飲料”的雙引擎驅動和“健康牌”雙重助力功不可沒。

    從瓶裝水到茶飲料、果汁、功能飲料,農夫山泉形成了“包裝水+飲料”的多元化產品矩陣,形成了“買水時可能順帶買瓶茶”的協同效應。以東方樹葉為例,靠著“0糖0卡0香精”的健康標簽,東方樹葉持續引領無糖茶在整個即飲茶領域的份額不斷擴張,在即飲茶頭部品牌中是唯一一個市占率保持年度正增長的品牌,近三年復合增長率超86%。

    農夫山泉品牌價值連年攀升與其在優質水源地上不可撼動的優勢密不可分。截至目前,農夫山泉共有15大水源地,同時還有多個水源地項目正在加快推進建設。深度布局和保護性開發優質水源地為農夫山泉長期以來堅持的“天然、健康”的品牌理念構筑了極高的競爭壁壘。

    在品牌形象打造上,農夫山泉的瓶身設計通過多樣化的設計美學滿足不同人群的使用需求,“高端化+本土化”的組合拳,讓其品牌價值多年持續攀升。

    在2024年財報中,農夫山泉曾表示:將以成為國際化的世界一流企業為目標,繼續積極探索海外市場發展機會,依托中國生物的多樣性優勢,將更多健康產品帶向全世界。此次打破西方品牌壟斷進入排行榜前三,無疑為其未來的全球化業務布局打了一針強心劑。這個來自中國的品牌,在讓全世界重新領略中國優質水和茶文化的魅力這件事上,有了更足的底氣。

    作為全球公認的獨立第三方品牌估值權威,Brand Finance的評估體系涵蓋品牌強度指數、財務表現與市場競爭力等核心維度。其“全球軟飲料品牌價值50強”榜單基于對聯合國193個成員國的深入調研,是衡量全球軟飲料品牌價值的黃金標準。農夫山泉多次入選該榜單并穩居前列,體現了品牌建設和業務發展的科學性與可持續性。

(編輯 張偉)

-證券日報網

版權所有《證券日報》社有限責任公司

互聯網新聞信息服務許可證 10120240020增值電信業務經營許可證 京B2-20250455

京公網安備 11010602201377號京ICP備19002521號

證券日報網所載文章、數據僅供參考,使用前務請仔細閱讀法律申明,風險自負。

證券日報社電話:010-83251700網站電話:010-83251800

網站傳真:010-83251801電子郵件:xmtzx@zqrb.net

官方客戶端

安卓

IOS

官方微信

掃一掃,加關注

官方微博

掃一掃,加關注

主站蜘蛛池模板: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |