本報記者 左永剛

    “站在長江大講堂，我們環(huán)顧四周就會發(fā)現(xiàn)，身邊有很多四邊形的設(shè)計。人類為什么要把周圍的環(huán)境設(shè)計為四邊形？當我們思考這些問題，我們就是在從設(shè)計的角度與世界互動”。7月14日，日本中生代國際級平面設(shè)計大師、日本設(shè)計中心董事長、無印良品（MUJI）藝術(shù)總監(jiān)原研哉在長江商學院品牌論壇“長江大講堂”發(fā)表演講《探索未來的家》時說道：“一直以來，機器人、大數(shù)據(jù)、人工智能等都是作為單獨課題被看待，但是單從社會或技術(shù)發(fā)展一方面出發(fā)，很難找到協(xié)同思考未來問題的路徑。而‘家’就成了最獨特的選擇。”

    本次長江大講堂，主題為“未來生活探索與社會創(chuàng)新”，由長江商學院聯(lián)手長城會舉辦。長江商學院企業(yè)家學者項目（DBA）同學、華貿(mào)中心創(chuàng)始人、華貿(mào)集團董事長、中國房地產(chǎn)協(xié)會商業(yè)地產(chǎn)委員會主任房超；長江商學院企業(yè)家學者項目（DBA）同學、《財經(jīng)》雜志執(zhí)行主編、《哈佛商業(yè)評論》中文版主編何剛作為特邀嘉賓出席，與原研哉圍繞“居住、科技與社會創(chuàng)新”展開對話，共同聚焦中國的居住環(huán)境中所存在的實際問題，探尋未來的理想居住方式與AI等現(xiàn)代科學技術(shù)的結(jié)合，縱論可促進社會創(chuàng)新的空間模式。

    正如長江商學院項兵院長指出，當今世界存在“集體短視”問題，眼前成效和短期利益被過度看重。在國家治理、經(jīng)濟發(fā)展模式等各種系統(tǒng)中，缺乏對人類生存環(huán)境等重大問題的深入思考和實踐。本次長江大講堂，以“家”為源點，鏈接產(chǎn)業(yè)，融合創(chuàng)新，驅(qū)動多元化產(chǎn)業(yè)升級為收入與財富分配不均、社會流動性下降以及可持續(xù)發(fā)展等三大社會創(chuàng)新難題尋求解決方案。

長江大講堂之“未來生活探索與社會創(chuàng)新”

    長江商學院助理院長周立發(fā)表開場致辭。他表示，很榮幸邀請到日本著名設(shè)計師原研哉分享對于社會創(chuàng)新的思考。這也是長江商學院所倡導(dǎo)的全球視野和全球資源整合能力的體現(xiàn)。周立很認同原研哉關(guān)于“設(shè)計不是為了短期的商業(yè)利益，而要有長期的教育價值”的設(shè)計理念。而長江商學院也秉承同樣的價值觀。希望學生在長江不僅可以“取勢”、“優(yōu)術(shù)”，更要“明道”，具備人文關(guān)懷和社會擔當。面向未來，希望更多中國企業(yè)家始終將推動社會創(chuàng)新置于企業(yè)戰(zhàn)略首位，發(fā)揮出更大的能量，對社會發(fā)展產(chǎn)生更積極的影響力。不僅要解決中國的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步問題，也必須對全球的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重大挑戰(zhàn)貢獻中國智慧和力量。

    日本中生代國際級平面設(shè)計大師、日本設(shè)計中心董事長、無印良品（MUJI）藝術(shù)總監(jiān)原研哉發(fā)表了主題演講“探索未來的家”，展示了10位國際知名建筑師與10家企業(yè)共同打造的理想中“未來之家”的樣子，并分享了背后的設(shè)計理念。他認為，“設(shè)計，其實就是人們在自然環(huán)境中獲得的智慧。一花一世界。也許一件家具的改變就可以使整個家居的理念發(fā)生巨大的變化。縱觀整個人類歷史，不斷演變。我們今天的文化、思想，不應(yīng)該受西方的影響，實際上我們東方整個漫長的歷史當中，曾經(jīng)創(chuàng)造過非常燦爛的文化，我們今天應(yīng)該把這些內(nèi)容重新挖掘出來，讓它在未來發(fā)揚光大。”

    原研哉還分享了MUJI品牌的成功之道。他認為：“設(shè)計能否融入當?shù)匚幕荕UJI思考的原點。MUJI針對全世界各地都有不同的文化設(shè)計，各個地方都有非常好的獨創(chuàng)，也有全球化的一部分。中國人喜歡MUJI不是因為它是日式，而是大家內(nèi)心對‘簡約’的渴望。這種審美情趣可能迎合了大家心目中對于‘空’的一種喜好。比起一個裝滿水的杯子，可能一個空杯子更有趣，這似乎可以從中國的道教找到影子，是大家對于簡約文化的一種向往。其實簡約的、道法自然的東西也源于中國，我們MUJI迎合了大家這種空白、簡約的心，才受到了大家的喜愛。”

    “作為設(shè)計師，我只是敏銳捕捉到大家心中所思所想，把它反映出來。一個品牌最強的地方就是要不斷思考，思考大家心中的追求是什么，這種思考是很難的，但正是這種不斷地思考，才是品牌生命力之所在。”原研哉強調(diào)。

    在隨后的巔峰對話環(huán)節(jié)，由長江商學院DBA同學、《財經(jīng)》雜志執(zhí)行主編、《哈佛商業(yè)評論》中文版主編何剛主持，原研哉與長江商學院DBA同學，華貿(mào)中心創(chuàng)始人、華貿(mào)集團董事長、中國房地產(chǎn)協(xié)會商業(yè)地產(chǎn)委員會主任房超就居住、科技與社會創(chuàng)新展開了深入探討。

    MUJI在北京的第一家店就開在北京華貿(mào)。長江商學院DBA同學、華貿(mào)中心創(chuàng)始人、華貿(mào)集團董事長、中國房地產(chǎn)協(xié)會商業(yè)地產(chǎn)委員會主任房超表示，“設(shè)計師是設(shè)計的教育者，設(shè)計是每一個人的事，生活需要設(shè)計，有了自己的追求，有了自己的理想，然后你努力去實現(xiàn)，這個過程就是一個社會進步和對美好生活的體驗過程。”他認為：“如果人們想換一座新房子，他潛意識里其實是想換一種生活方式。如果我們只是蓋房子，那將留下歷史的遺憾，所以我經(jīng)常提醒自己要忘掉自己是蓋房子的，我們是在創(chuàng)造生活方式。”對于科技與設(shè)計風格，房超則認為：“比較有儀式感、繁華、喧鬧的風格，將長期的不斷演變和發(fā)展；但是簡約、時尚是永恒的。科技不一定會給人們的生活帶來幸福，科技的創(chuàng)新一定是合理恰當?shù)摹⒆匀画h(huán)保的。”

    對于逐漸發(fā)展的人工智能等科學技術(shù)，原研哉認為：“我們不應(yīng)過度強調(diào)AI、IOT這些技術(shù)，而應(yīng)將AI放在人眼不那么容易看到的地方，不讓大家時時刻刻意識到AI的存在，這是一種非常自然的滲透方式，這是我們未來所遵從的理念。不管科技如何進化，人心是不會抽象化的，我們行動也不會抽象化的，所以我們應(yīng)該用另外一個角度看未來。”