本報見習記者 李昱丞

    “金域醫(yī)學有病毒檢測能力優(yōu)勢，也有專業(yè)物流運輸優(yōu)勢，國家需要我們的時候，我們應該上，也必須上。”日前，在上交所組織的“誠實守信做受尊敬的上市公司--價值引領投資2020滬市公司質(zhì)量行”活動中，金域醫(yī)學董事長梁耀銘如是說。

    正如梁耀銘所言，在疫情暴發(fā)后，金域勇?lián)厝巍⒛嫘旭Y援，第一時間奔赴武漢等全國各地抗疫前線，開展病毒核酸檢測工作，以社會化力量勇?lián)鷻z測重任。

    也是出于這份社會責任感，金域始終銘記“幫助醫(yī)生看好病”的初心，堅守醫(yī)學檢驗業(yè)務主航道，深入推進創(chuàng)新和變革。上市三年來，“以客戶為中心，以臨床和疾病為導向”的發(fā)展戰(zhàn)略愈加堅定，公司在高質(zhì)量發(fā)展的道路上越走越穩(wěn)。

    以社會化力量勇?lián)鷻z測重任

    26年前，金域醫(yī)學的前身還是廣州醫(yī)學院（現(xiàn)廣州醫(yī)科大學）下屬的一所校辦企業(yè)，如今已經(jīng)發(fā)展成為擁有37家中心醫(yī)學實驗室，為超過23000家醫(yī)療機構提供2700項醫(yī)學檢驗及病理診斷服務的國內(nèi)第三方醫(yī)學檢驗行業(yè)龍頭。

    面對突發(fā)的新冠疫情，金域充分展現(xiàn)其深厚的內(nèi)功積累，先后馳援多個關鍵區(qū)域，以社會化力量勇?lián)鷻z測重任：1月21日，公司成立疫情防控專項小組，全集團200多名持有PCR資格證人員參加培訓；1月24日，全國各地上百名金域人請命前往一線，以最快的檢測和物流速度與疾病賽跑.....。

    截至9月中，金域先后在湖北、廣東、吉林、北京等30個省市區(qū)以及香港特別行政區(qū)開展新冠核酸檢測，累計檢測量超過2100萬人份。

    對此，梁耀銘在采訪時表示：“疫情考驗的不僅是金域二十多年來的技術沉淀，還考驗的是團隊和人性，關鍵時候要敢于擔當。疫情是國難當頭，我們必須要站出來，這中間要堅持兩點原則，一是絕對不能把疫情作為賺錢的工具，二是把員工的生命健康安全放在第一位。”

    經(jīng)歷新冠肺炎這一戰(zhàn)，第三方醫(yī)學檢驗行業(yè)充分體現(xiàn)了自身在大規(guī)模開展檢測方面的硬實力，正式從幕后走向臺前，為大眾所認可。

    “本次疫情讓社會各方面充分認識了第三方醫(yī)學檢驗，一些檢測項目是醫(yī)院做不了的，或者是醫(yī)院做劃不來的，金域不僅可以做，而且可以保質(zhì)保量完成。”梁耀銘說道。

    人才是高質(zhì)量發(fā)展的重要保障

    要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須廣納人才、凝聚人才。“員工好，金域才會好；金域好，員工會更好；大家好，未來會更美好”是金域始終不變的人才發(fā)展理念。

    “最讓我自豪的地方，不僅是開創(chuàng)了第三方醫(yī)學檢驗的行業(yè)先河，更是凝聚了一個志同道合的團隊。”梁耀銘告訴《證券日報》記者，第三方醫(yī)學檢驗既是資產(chǎn)密集型、技術密集型，同時也是人力密集型行業(yè)，多重屬性給帶隊管理帶來很高的難度。這不僅要求公司要建立標準化的管理體系，更重要的是團隊要有凝心力和聚心力，能夠堅守共同的價值觀。

    在檢驗行業(yè)，金域被稱為人才培養(yǎng)的黃埔軍校，90%的人才由內(nèi)部培養(yǎng)。經(jīng)過二十多年的發(fā)展，公司沉淀了以高精尖為方向、老中青傳幫帶、產(chǎn)學研結合的復合型人才梯隊。

    談到人才的培養(yǎng)，最讓梁耀銘痛心的是，盡管病理醫(yī)生很稀缺，但這一群體在國內(nèi)醫(yī)療體系中并未受到應有的重視。

    “目前，全國有不到兩萬名病理醫(yī)生，金域就占了六百多名，這個數(shù)量相當可觀。在金域，病理醫(yī)生受到最高程度的重視。”梁耀銘深知，人才是金域的核心資源，是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。

    他進一步表示：“不論是出于管理、還是出于技術的考慮，金域都要做好人才培養(yǎng)。金域每年招兩三批應屆畢業(yè)生，經(jīng)過師父‘手把手’的教學，半年后才能成長為初篩醫(yī)生，這種全面的培訓和發(fā)展體系，是很多公立醫(yī)院難以匹敵的。也因為此，我們付出的成本比其他公司都要多。”

    創(chuàng)新變革方能行穩(wěn)致遠

    在梁耀銘看來，作為關乎生命健康的產(chǎn)業(yè)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命線，“做醫(yī)學檢測，質(zhì)量是核心，質(zhì)量直接影響到檢測結果的準確性。”

    《證券日報》記者在采訪中了解到，“質(zhì)量”二字貫穿于金域發(fā)展的始終，不僅體現(xiàn)在金域醫(yī)學檢驗服務中，也體現(xiàn)在公司的經(jīng)營治理中。

    2017年9月，金域醫(yī)學在上交所掛牌，首次公開發(fā)行A股上市。上市之后，如何利用好資本市場為金域的發(fā)展賦能，如何擴大領先優(yōu)勢引領金域更上一層樓，成為當時梁耀銘新的擔憂。

    “在跑馬圈地之后，我們不能放松，而是要進入新的戰(zhàn)斗狀態(tài)。”他告訴《證券日報》記者，金域在上市后第一件事就是推進戰(zhàn)略變革。在波士頓咨詢公司的建議下，金域明確了“以客戶為中心、以臨床和疾病為導向”的發(fā)展戰(zhàn)略，一系列變革取得了顯著的成效。

    創(chuàng)新變革方能行穩(wěn)致遠，金域用經(jīng)營業(yè)績交出了一份滿意的答卷。上市3年來，金域營業(yè)收入和凈利潤呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢，僅2020年上半年，公司營業(yè)收入達34億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤為5.56億元。良好的經(jīng)營推動資本市場對金域的普遍認可，3年來公司市值增長超5倍，2020年8月底正式突破500億元市值大關。

    “金域人的初心是要幫助醫(yī)生看好病，讓醫(yī)療資源惠及廣大群眾，從多年前探索第三方醫(yī)檢行業(yè)開始，這個初心就指引金域不斷前行。”談及未來，梁耀銘表示，金域要不斷開發(fā)新的項目，腳踏實地把服務做好，為醫(yī)院提供很更多增值服務，讓第三方醫(yī)學實驗室成為現(xiàn)有醫(yī)療體系的有益補充，最大程度地發(fā)揮其專業(yè)價值和社會價值。

    “目前，國內(nèi)第三方醫(yī)學檢驗占整個醫(yī)檢市場份額不足5%，未來發(fā)展到10%，金域依然可以滿足社會的檢測需求，我們有這個信心和底蘊。”梁耀銘堅定地說。

（編輯 沈明）