www.精品-www.激情五月-www.波多野结衣.com-www.波多野-高清国产视频

證券日報APP

掃一掃
下載客戶端

您所在的位置: 網站首頁 > 公司產業(yè) > 上市公司 > 正文

華中科大正式讓位 卓爾系入主華中數(shù)控

2019-11-16 03:22  來源:證券時報

    近月來持續(xù)獲得卓爾系舉牌的華中數(shù)控(300161),終于迎來了實控人的正式變更,公司認定變更的依據(jù)是董事會組成情況。

    華中數(shù)控11月15日晚間發(fā)布公告,公司2019年第二次臨時股東大會審議通過了關于董事會、監(jiān)事會提前換屆選舉的相關議案,公司控股股東由武漢華中科技大產業(yè)集團有限公司變更為閻志及其一致行動人卓爾智能制造(武漢)有限公司,實際控制人由華中科技大學變更為閻志。

    華中數(shù)控是閻志涉足的第二家A股公司。今年3月,卓爾正式入主湖北當?shù)氐臐h商集團(600774)。此外,卓爾旗下還擁有港股上市公司卓爾智聯(lián)和中國通商集團,以及美股公司蘭亭集勢。在2019《財富》中國500強排行榜中,卓爾智聯(lián)集團位居第166位。

    閻志對于華中數(shù)控的“上位”,是通過不斷增持華中數(shù)控取得的“戰(zhàn)果”。

    其中今年5月,華中數(shù)控獲卓爾系舉牌,持股比例達10%。今年7月,又獲卓爾系第四度舉牌,終于成為公司第一大股東。

    一個蹊蹺的地方是,與不少公司在被舉牌時往往出現(xiàn)股權爭奪不同,卓爾不斷增持華中數(shù)控的過程中,上市公司原大股東華中科技大產業(yè)集團沒有作出任何反應。有一種市場觀點認為,這與正在推進的高校企業(yè)體制改革有關。

    2018年,中央全面深化改革委員會第二次會議審議通過《高等學校所屬企業(yè)體制改革的指導意見》,提出對高校所屬企業(yè)進行全面清理和規(guī)范,理清產權和責任關系,“讓教育回歸教育”,分類實施改革工作。這相當于指明了“高校應該集中精力做好教學科研,企業(yè)應該由社會相關專業(yè)人士去經營管理”的新定位。

    閻志對于華中數(shù)控的入主,可以視為順應這股改革潮流。根據(jù)記者初步統(tǒng)計,目前A股市場上近30家高校企業(yè),總市值接近3000億元。閻志“上位”華中數(shù)控實控人,后續(xù)會否成為校企改革的風向標,值得關注。

  • 相關資訊
-證券日報網
  • 24小時排行 一周排行

版權所有證券日報網

互聯(lián)網新聞信息服務許可證 10120180014增值電信業(yè)務經營許可證B2-20181903

京公網安備 11010202007567號京ICP備17054264號

證券日報網所載文章、數(shù)據(jù)僅供參考,使用前務請仔細閱讀法律申明,風險自負。

證券日報社電話:010-83251700網站電話:010-83251800

網站傳真:010-83251801電子郵件:xmtzx@zqrb.net

證券日報APP

掃一掃,即可下載

官方微信

掃一掃,加關注

官方微博

掃一掃,加關注

主站蜘蛛池模板: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |