本報記者 向炎濤

    7月14日，探路者發(fā)布2020年半年度業(yè)績預(yù)告顯示，報告期內(nèi)歸屬于上市公司股東的凈利潤預(yù)計虧損1.3億元至1.48億元。

    對于業(yè)績變動的原因，探路者表示，受2020年上半年新型冠狀病毒疫情的影響，報告期內(nèi)公司戶外主業(yè)的銷售收入尤其是來源線下業(yè)務(wù)的收入較同期有較大幅度的下降，同時受疫情影響，報告期末公司存貨結(jié)構(gòu)中過季產(chǎn)品較上年同期期末增加較多，加盟商在疫情期間的經(jīng)營也受到了不同程度的不利影響，根據(jù)相關(guān)會計制度，公司預(yù)計本報告期需計提存貨、應(yīng)收款等跌價（減值）準(zhǔn)備金額合計約1.3億元。以上因素共同導(dǎo)致歸屬于上市公司股東的凈利潤預(yù)計虧損。

    新冠肺炎疫情對2020年上半年國內(nèi)服飾企業(yè)的經(jīng)營造成了重大不利影響。據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)，2020年1月-5月份限額以上服裝鞋帽、針紡織品類零售同比下降23.5%。據(jù)了解，雖然在上半年線下業(yè)務(wù)銷售收入出現(xiàn)下滑，但探路者加強(qiáng)了線上營銷，線上線下業(yè)務(wù)協(xié)同，科技硬核產(chǎn)品持續(xù)落地，品宣、產(chǎn)品、銷售有效協(xié)同聯(lián)動轉(zhuǎn)化，公司持續(xù)規(guī)范運(yùn)作且現(xiàn)金充沛，為未來中長期的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

    持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新

    線上線下協(xié)同應(yīng)對疫情影響

    據(jù)介紹，作為國內(nèi)戶外行業(yè)的龍頭企業(yè)，探路者持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品科技創(chuàng)新，已連續(xù)多年為中國南（北）極考察隊、中國西藏登山隊等專業(yè)機(jī)構(gòu)獨(dú)家提供專業(yè)科技產(chǎn)品貼身護(hù)航。公司持續(xù)加強(qiáng)專業(yè)科技的轉(zhuǎn)化落地，通過面料技術(shù)與使用場景相結(jié)合，提高戶外專業(yè)功能型產(chǎn)品的日常穿著體驗，為大眾提供專業(yè)、科技、時尚的各類型戶外產(chǎn)品。

    同時，公司加強(qiáng)柔性供應(yīng)鏈的建設(shè)優(yōu)化，強(qiáng)化“四季上新，月度主推產(chǎn)品組合搭配”、“產(chǎn)品期貨+快速滾動開發(fā)”的供貨節(jié)奏，打造適合市場需要的“爆款海量”及“多款少量”，結(jié)合信息系統(tǒng)的實時數(shù)據(jù)快速進(jìn)行分析決策，提升公司的運(yùn)營管理效率。

    針對疫情導(dǎo)致的線下門店客流大幅減少、銷售額銳減的重大不利影響，探路者快速采取多項措施積極應(yīng)對，調(diào)整全年營銷運(yùn)營節(jié)奏，深耕線上內(nèi)容營銷，基于社群用戶細(xì)分特性等加強(qiáng)線上營銷及線上渠道商品企劃和活動推廣，并結(jié)合直播營銷、網(wǎng)紅營銷、知識營銷等新型營銷模式進(jìn)行優(yōu)化落地。此外，探路者還有效強(qiáng)化線上線下協(xié)同，綜合利用微信小程序、微博、抖音及細(xì)分戶外運(yùn)動社群等新營銷工具，通過多種方式觸達(dá)消費(fèi)者。

    現(xiàn)在，探路者更注重品牌、產(chǎn)品、銷售的協(xié)同聯(lián)動，報告期繼續(xù)大力支持探索地球三極（南極、北極、珠穆朗瑪）各項活動，繼續(xù)強(qiáng)化品牌的專業(yè)形象。今年5月份，探路者作為官方新聞宣傳保障品牌，全程支持珠峰高程測量隊，助力測量隊全員成功登頂珠穆朗瑪峰峰頂。

    在大眾人群傳播層面，探路者還積極通過直播營銷、網(wǎng)紅營銷、知識營銷等新型營銷模式向不同細(xì)分人群積極傳播公司的品牌及相關(guān)產(chǎn)品。

    優(yōu)化組織架構(gòu)

    促進(jìn)公司中長期健康發(fā)展

    據(jù)探路者方面介紹，雖然今年上半年新冠肺炎疫情對于公司戶外用品銷售的影響比較大，但隨著國內(nèi)疫情逐步達(dá)到控制，目前公司的經(jīng)營情況已在逐漸恢復(fù)。探路者也根據(jù)疫情下營銷運(yùn)營的現(xiàn)狀，快速進(jìn)行了組織架構(gòu)的調(diào)整，建設(shè)優(yōu)化基于阿米巴的經(jīng)營管理模式，努力提高單位人效，并進(jìn)一步完善內(nèi)部激勵考核體系，調(diào)動公司管理層和業(yè)務(wù)骨干的積極性，為公司的中長期經(jīng)營發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

    根據(jù)一季報，截至2020年3月末探路者貨幣資金余額約12億元，且公司沒有任何有利息的金融負(fù)債，為公司在疫情下穩(wěn)健發(fā)展、抵御風(fēng)險提供了保障。

    探路者表示，預(yù)計疫情后大眾的健康意識、戶外生活體驗將會有效增加，國內(nèi)戶外用品行業(yè)目前仍具備巨大的未來發(fā)展空間，2022年冬奧會也逐步臨近，公司將進(jìn)一步夯實運(yùn)營內(nèi)功，有效把握未來市場機(jī)遇。

（編輯 姜楠）