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吉利汽車5月銷量同比增長(zhǎng)20% 外延并購(gòu)“破冰”低迷行情

2020-06-07 17:51  來源:證券日?qǐng)?bào)網(wǎng) 馮思婕

    本報(bào)見習(xí)記者 馮思婕

    6月5日,吉利汽車(HK.0175)公布了2020年5月銷量數(shù)據(jù),5月總銷量為108822輛,環(huán)比增長(zhǎng)約3%、同比增長(zhǎng)約20%。至此,吉利汽車今年前五個(gè)月共售出420317輛汽車,達(dá)成了其141萬輛年度銷量目標(biāo)的30%,同時(shí),吉利汽車1至4月的市占率達(dá)到了7.03%。

    吉利控股集團(tuán)總裁,吉利汽車集團(tuán)CEO、總裁安聰慧公開表示:“中國(guó)品牌賦能中國(guó)經(jīng)濟(jì)。今年是吉利的架構(gòu)之年和產(chǎn)品大年,吉利堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以用戶為中心,努力讓用戶擁有更加完美的消費(fèi)體驗(yàn)、努力提升中國(guó)制造的品牌形象、努力讓用戶感受到中國(guó)制造的品質(zhì)魅力。吉利將堅(jiān)持創(chuàng)新,引領(lǐng)中國(guó)品牌向上。”

    領(lǐng)克打開高端汽車市場(chǎng)

    2010年,彼時(shí)在國(guó)際市場(chǎng)上默默無聞的吉利控股集團(tuán)以18億美元一舉將資金周轉(zhuǎn)困難的瑞典豪車品牌沃爾沃收入囊中,一躍成為了中國(guó)汽車行業(yè)第一家跨國(guó)公司。此次并購(gòu)影響深遠(yuǎn),也被認(rèn)為是吉利迄今為止最成功的并購(gòu)案例。

    斥巨資收購(gòu)沃爾沃,吉利汽車尋求的是技術(shù)上的合作與突破。2012年,吉利汽車拿到了沃爾沃汽車的GMC升級(jí)平臺(tái)、車內(nèi)空氣質(zhì)量控制全系統(tǒng)和GX7安全革新技術(shù)三份技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議;2017年,吉利汽車旗下高端品牌領(lǐng)克誕生了。

    自1997年進(jìn)入汽車行業(yè)開始,吉利一直走的是大眾化汽車的路線,主打高性價(jià)比中低端汽車市場(chǎng),“造老百姓買得起的好車”,艱難探索十余年。但從領(lǐng)克的誕生開始,吉利的市場(chǎng)定位逐步提高,一改在大眾眼中廉價(jià)國(guó)產(chǎn)車的品牌定位。

    此次吉利汽車公布的5月銷量數(shù)據(jù)顯示,公司旗下品牌領(lǐng)克汽車銷量增長(zhǎng)強(qiáng)勁,5月總銷量達(dá)12950輛,環(huán)比上漲約27%、同比上漲約41%,單月銷量創(chuàng)近半年以來新高。

    長(zhǎng)城證券汽車行業(yè)首席分析師孫志東在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示:“領(lǐng)克以高端品牌的姿態(tài)誕生,帶有沃爾沃的技術(shù)背景,融合了吉利和沃爾沃各自的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。對(duì)比自主品牌,領(lǐng)克具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì);而對(duì)于合資品牌來說,領(lǐng)克具有成本優(yōu)勢(shì)。作為吉利和沃爾沃合作開發(fā)的CMA平臺(tái)車型,領(lǐng)克的CMA模塊化架構(gòu)解決了FlexRay電子架構(gòu)和空間更大化之間的矛盾問題,也使得領(lǐng)克產(chǎn)品在電子傳輸方面有更高的工作效率。”

    以并購(gòu)破局低迷行情

    2019年,汽車行業(yè)的寒冬降臨,受到宏觀經(jīng)濟(jì)承壓、消費(fèi)者信心不足等因素影響,全國(guó)汽車產(chǎn)銷量分別為2572.1萬輛和2576.9萬輛,同比下降7.5%和8.2%;2020年第一季度,在疫情影響下汽車行業(yè)更是達(dá)到了全年銷量與業(yè)績(jī)的低點(diǎn)。

    孫志東告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者:“在國(guó)內(nèi)外疫情得到有效控制之后,汽車行業(yè)產(chǎn)能銷量都將逐步恢復(fù),消費(fèi)者的有效需求也將持續(xù)回升。吉利汽車作為我國(guó)自主品牌龍頭車企,有望憑借自身強(qiáng)大的產(chǎn)品力、營(yíng)銷能力以及在各細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),率先走出困境,并進(jìn)一步擴(kuò)大自身的市場(chǎng)份額。”

    而外延并購(gòu),或許就是吉利汽車選擇的破局點(diǎn)。6月7日下午,華菱星馬發(fā)布公告稱,控股股東星馬集團(tuán)函告公司,在本次公開征集期內(nèi),吉利商用車集團(tuán)向星馬集團(tuán)遞交了受讓意向書及相關(guān)申請(qǐng)材料,并支付了認(rèn)購(gòu)意向金人民幣3000萬元。若此次并購(gòu)成真,吉利汽車在商用車板塊的短板或?qū)⒌玫窖a(bǔ)強(qiáng)。

    “以外延并購(gòu)方式實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對(duì)吉利集團(tuán)的確是一條有效且快捷的途徑。通過大舉外延并購(gòu),吉利汽車在品牌布局上取得了較大的成功,品牌結(jié)構(gòu)更加完善,國(guó)內(nèi)外影響力大幅提高。”孫志東如是說道。

    香頌資本執(zhí)行董事沈萌則對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示:“吉利一直都在通過股權(quán)交易的方式擴(kuò)大在行業(yè)內(nèi)的影響力,之前入股戴姆勒集團(tuán)已經(jīng)接觸到了商用車領(lǐng)域,而國(guó)內(nèi)的乘用車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,商用車市場(chǎng)無論是成熟度、還是競(jìng)爭(zhēng)力,都還是一個(gè)存在巨大潛力的藍(lán)海市場(chǎng)。通過此次并購(gòu),吉利或可將自己在國(guó)際商用車領(lǐng)域的資源通過國(guó)內(nèi)的平臺(tái)整合,提早在商用車市場(chǎng)布局。”

(編輯 上官夢(mèng)露)

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