本報訊 （記者 謝嵐 見習記者 梁傲男）2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年。在開春之際，瀘州老窖股份有限公司（以下簡稱“瀘州老窖”）的“十四五”決勝收官戰(zhàn)役已經(jīng)打響。

    3月2日，瀘州老窖召開2024年至2025年度經(jīng)銷商表彰暨營銷會議，公司預計2024年全年公司各項主要指標將再創(chuàng)歷史新高。對于2025年，瀘州老窖提出要保持四大堅定，增強穿越周期的發(fā)展韌性；堅持三大主義，增強行穩(wěn)致遠的發(fā)展信心；實施六大舉措，打贏沖刺決勝的收官戰(zhàn)役。

    決勝“十四五”戰(zhàn)役打響

    會上，瀘州老窖集團（股份）公司黨委書記、董事長劉淼表示：“瀘州老窖取得了‘十四五’發(fā)展的階段性勝利，今天的瀘州老窖，‘穩(wěn)’的基礎在筑牢，‘進’的力度在加大，‘新’的動能在成長，‘好’的因素在累積，這更加堅定了我們在新周期勇往直前的信心和底氣。”

    面對當前的宏觀經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，劉淼表示，必須保持戰(zhàn)略堅定、戰(zhàn)術堅定、協(xié)同堅定和創(chuàng)新堅定，全面、客觀、理性看待當前經(jīng)濟形勢和行業(yè)態(tài)勢，堅持樂觀主義、長期主義、價值主義，努力將各方面積極因素轉化為高質量發(fā)展的不竭動力。

    那么，如何打贏“十四五”決勝收官戰(zhàn)？劉淼表示，瀘州老窖要緊緊圍繞“蓄勢攻堅，精耕細作穩(wěn)增長；順勢而為，改革創(chuàng)新謀發(fā)展”的年度主題，堅決推行“六大舉措”。

    一要認識“無體量無地位”，堅決實施營銷攻堅行動。瀘州老窖初步構建了“十五五”及遠期“四個千萬”發(fā)展目標，即：一是“克服千難萬險”，充分做好應對各種風險和困難的準備；二是“踏遍千山萬水”，奮力拓展全國以及全球發(fā)展版圖；三是“走進千家萬戶”；四是“抵達千億萬億”，白酒營收突破一千億元，股票市值突破一萬億元。

    二要認識“無品質無口碑”，堅決實施質量守護行動。三要認識“無利潤無渠道”，堅決實施廠商一體行動。四要認識“無高端無未來”，堅決實施高端賦能行動。五要認識“無廣宣無品牌”，堅決實施流量再造行動。六要認識“無場景無消費”，堅決實施消費創(chuàng)新行動。

    劉淼強調，瀘州老窖將堅持“銷售為王”，將整合總部所有力量，始終做到“圍繞銷售、支撐銷售、賦能銷售”，充分釋放總部為銷售服務、后端為前端服務、團隊為客戶服務的協(xié)同發(fā)展勢能。

    多舉措穿越新周期

    2024年，瀘州老窖緊緊圍繞“堅定、攻堅、創(chuàng)新、協(xié)同”的年度發(fā)展主題，取得了穩(wěn)步發(fā)展的優(yōu)異成績。其中，公司的市場規(guī)模創(chuàng)下歷史新高。2024年前三季度，瀘州老窖實現(xiàn)營收243.04億元，同比增長10.76%；凈利潤115.93億元，同比增長9.72%。

    瀘州老窖股份有限公司黨委副書記、總經(jīng)理林鋒在大會上表示，在“數(shù)智瀘州老窖”建設方面，公司初步構建起“基層是數(shù)據(jù)，管理是算法，決策是模型，AI是智能選擇”的數(shù)智化發(fā)展架構，率先走上了數(shù)智發(fā)展道路。

    會上，瀘州老窖公布了一組數(shù)據(jù)，截至目前，公司有效且認證終端網(wǎng)點突破110萬家，品鑒基地建設新增近2000家，會員資產(chǎn)突破4000萬。

    另外，在保障優(yōu)質酒供應方面，截至目前，瀘州老窖不僅建成了年產(chǎn)優(yōu)質固態(tài)純糧白酒10萬噸、酒曲10萬噸和儲酒38萬噸的瀘州老窖黃艤釀酒生態(tài)園，還建成投用了行業(yè)首家“燈塔工廠”——瀘州老窖智能包裝中心，獲評全國首批“卓越級智能工廠”。

    當白酒行業(yè)進入深度調整期時，龍頭企業(yè)的品牌推廣力度在加大，而瀘州老窖通過持續(xù)不斷的品牌投入，公司的品牌文化實現(xiàn)了質的飛躍。

    瀘州老窖年度規(guī)定動作“封藏大典”于3月1日在瀘州如期舉行，今年大典現(xiàn)場采用江邊場景的沉浸式表達，還原了百年前溫永盛酒坊以及長江流域的酒業(yè)盛況，帶領來賓們“穿越”回110年前，親歷中國濃香白酒首次出海的輝煌時刻。

    近年來，瀘州老窖以全球視野推動中國白酒文化走向世界。從攜手國際頂級賽事，到開展“讓世界品味中國”全球之旅；從亮相巴黎“你好！中國”旅游推介會等國際盛會，到在共建“一帶一路”國家舉辦白酒品鑒會……瀘州老窖在國際舞臺上的聲量逐漸放大。

    截至目前，瀘州老窖產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡已從亞洲發(fā)展到了北美、澳新、南美及共建“一帶一路”國家在內的70多個國家和地區(qū)，并在15個國家的71個主流國際機場免稅終端建立品牌專柜，構建起了全球化銷售網(wǎng)絡體系。

    2025年，瀘州老窖將緊緊圍繞從上升市場到下降市場的轉變、從渠道思維到消費者思維的轉變、從數(shù)量思維到利潤思維的轉變、從促銷思維到情緒價值創(chuàng)造思維的轉變、從放任思維到管服思維的轉變、從習慣思維到年輕人思維的轉變這“六大轉變”，實施新舉措、開辟新路徑、穿越新周期。

（編輯 張明富）