本報記者 王曉悅

    2020年，是深圳特區成立40周年，也是粵港澳大灣區建設、中國特色社會主義先行示范區全面鋪開、縱深推進的關鍵之年。從蛇口到全球，大批中國企業正向世界級巨頭轉變。科技變革日以千里，中國企業如何抓住機遇、自我刷新？后疫情時代，中國企業如何應對挑戰，持續實現高質量發展？

    近日，“從蛇口到全球：創新無止境主題論壇暨《無止之境》新書線上發布會”在深圳平安金融中心舉行。論壇以《無止之境——中國平安成長之路》新書發布為契機，以中國平安等蛇口精神傳承者為樣本，探討新時代企業創新與商業變革。

    從20世紀末誕生華為、平安、富士康、騰訊等中國第一批民營企業明星，到21世紀涌現大疆等新一代科技企業新秀，深圳不斷為中國商業領域奉獻世界級的創新樣板。從一片白紙開始，深圳如何在40年間批量制造出如此多的世界級企業？人文財經觀察家秦朔試圖通過《無止之境》一書，以中國平安為例，尋找問題的答案。

    秦朔認為深圳批量發展世界級企業的動力來自主觀和客觀兩方面。

    客觀來看，四種資本支持著企業的發展。一為制度資本。深圳是中國創業制度環境最好的區域之一，在這里，企業可以充分釋放想象力，蓬勃生長。二為社會文化資本即人力資本，深圳多元、開放、移民的城市文化屬性，為深圳企業吸引了源源不斷的人力資源。其三，是自然環境的稟賦，毗鄰港澳的優勢，賦予了深圳企業全球化的眼光和基因。正如中國平安，公司成立伊始，即提出“立足蛇口，面向全國，最終走向世界”的目標。最后，為技術資本。過去幾十年，工業化、信息化、智能化等多種技術革命在中國同步發生，中國企業具有的人口效應和后發的學習優勢。

    主觀而言，秦朔認為深圳的優秀企業具有共同的特質——擁有目標遠大、專業氣質濃厚的企業創始人。對于王石、任正非、馬明哲、馬化騰等人而言，把公司做大、基業常青，在公司中展示其個人能力和創造力，遠比其個人在公司占有多大股權和財富更重要。這些企業家完美融合了創業者的追求和職業經理人的專業，并具有強烈的危機感和學習欲望。無論是任正非提出的“華為的冬天”，馬化騰強調的“騰訊6個月可能就會破產”，還是馬明哲在內部經常講的“不折騰的組織沒有希望”，莫不如是。

    顧立基是老蛇口人，曾任原蛇口工業區副總經理，深諳蛇口精神的寶貴。顧立基也曾任平安集團副董事長，并現任監事會主席，見證了中國平安從無到有、從小大的發展歷程。

    顧立基表示，邁向第四個十年的中國平安，正在開創性地推動“金融+科技”、“金融+生態”發展模式。正如前中國保監會主席吳定富為《無止之境》所作序言所寫：作為中國保險業發展的一個縮影和中國改革開放四十年的生動寫照，中國平安的經驗值得認真研究和借鑒。未來，希望中國出現更多的“中國平安”，為中國保險行業、經濟社會發展做出更大貢獻。

（編輯 喬川川）