www.精品-www.激情五月-www.波多野结衣.com-www.波多野-高清国产视频

證券日?qǐng)?bào)微信

證券日?qǐng)?bào)微博

激活高價(jià)值核心專利 厚植創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力

2025-07-18 23:39  來源:證券日?qǐng)?bào) 

    ■張敏

    7月17日,國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局相關(guān)負(fù)責(zé)人在國(guó)新辦發(fā)布會(huì)上披露,截至今年6月份,我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)有效發(fā)明專利擁有量已經(jīng)達(dá)到147.2萬(wàn)件,是“十三五”末的2.2倍,占高價(jià)值發(fā)明專利總量的七成左右。特別是在人工智能、新能源、綠色環(huán)保、生命健康等重點(diǎn)領(lǐng)域,我國(guó)已經(jīng)儲(chǔ)備了一批高價(jià)值核心專利。

    這組數(shù)據(jù)彰顯了我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向“新”的強(qiáng)勁勢(shì)頭,也奠定了未來我國(guó)在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)賽道上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。更重要的是,關(guān)鍵在于誰(shuí)能更高效地將這些高價(jià)值核心專利轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。

    當(dāng)前,我國(guó)高價(jià)值發(fā)明專利雖然儲(chǔ)備豐厚,但其產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用之路仍面臨多重挑戰(zhàn)。如何打通這類智力資產(chǎn)從實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)化應(yīng)用的通路,使其成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力,亟待政策、資本、生態(tài)構(gòu)建三方面協(xié)同發(fā)力。

    其一,政策精準(zhǔn)滴灌,縱深推進(jìn)專利轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

    當(dāng)前,我國(guó)龐大的專利儲(chǔ)備尚未充分釋放產(chǎn)業(yè)動(dòng)能,我國(guó)高校院所專利轉(zhuǎn)化率仍徘徊在低位,與部分發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在顯著差距。

    筆者認(rèn)為,一方面,政策需進(jìn)一步細(xì)化,強(qiáng)化高校院所專利轉(zhuǎn)化的考核激勵(lì)與權(quán)益分配機(jī)制,破除“不愿轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)”的體制障礙。另一方面,政策應(yīng)加強(qiáng)供需兩端轉(zhuǎn)化對(duì)接。從供給端來看,高校、科研機(jī)構(gòu)要建立快速響應(yīng)機(jī)制,對(duì)接市場(chǎng)需求并進(jìn)行及時(shí)反饋。從需求端來看,企業(yè)要深入挖掘分析產(chǎn)業(yè)鏈上下游技術(shù)需求,為專利轉(zhuǎn)化提供方向。

    此外,政府可構(gòu)建創(chuàng)新共享平臺(tái),降低專利轉(zhuǎn)化成本,攻克其產(chǎn)業(yè)化過程中的高成本壁壘。

    以生物制造領(lǐng)域?yàn)槔豁?xiàng)高價(jià)值專利要想從實(shí)驗(yàn)室走向市場(chǎng),必須跨越投資巨大、周期漫長(zhǎng)的中試環(huán)節(jié),其成本占研發(fā)總投入的40%至60%,耗時(shí)可達(dá)3年至5年。近期,工業(yè)和信息化部辦公廳、國(guó)家發(fā)展改革委辦公廳發(fā)布的《關(guān)于開展生物制造中試能力建設(shè)平臺(tái)培育工作的通知》就是瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)構(gòu)建“政策工具箱”,有助于降低中試成本,助力創(chuàng)新成果從“小試驗(yàn)證”走向“中試擴(kuò)大”,最終進(jìn)入“產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用”。

    其二,構(gòu)建協(xié)同生態(tài),形成創(chuàng)新合力。

    當(dāng)前,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的突破性創(chuàng)新,愈發(fā)依賴跨領(lǐng)域、跨學(xué)科技術(shù)的深度融合。然而,行業(yè)間的技術(shù)壁壘、標(biāo)準(zhǔn)隔閡,仍制約著創(chuàng)新要素的自由流動(dòng)與高效聚合。

    筆者建議,鼓勵(lì)構(gòu)建以龍頭企業(yè)為主導(dǎo)、產(chǎn)學(xué)研深度參與的創(chuàng)新聯(lián)合體。通過建立專利池(匯集共享專利)、推行交叉許可(相互授權(quán)使用技術(shù))等方式促進(jìn)技術(shù)共享,由此降低協(xié)同創(chuàng)新成本,在重點(diǎn)領(lǐng)域形成突破關(guān)鍵核心技術(shù)的合力。

    其三,資本賦能,暢通金融活水。

    資本市場(chǎng)應(yīng)更敏銳地識(shí)別并支持具有高價(jià)值專利儲(chǔ)備與明確轉(zhuǎn)化路徑的硬科技企業(yè),進(jìn)一步暢通“科技—產(chǎn)業(yè)—金融”的良性循環(huán),讓風(fēng)險(xiǎn)投資、產(chǎn)業(yè)基金等多元資本成為助推專利產(chǎn)業(yè)化的“活水”。

    當(dāng)前,知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證券化作為一種創(chuàng)新的融資方式,正展現(xiàn)出潛力。它通過將知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為可交易的金融資產(chǎn),為科技型企業(yè)提供了更加靈活多樣的融資渠道。《2025年知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃》指出,完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)監(jiān)管體系,指導(dǎo)交易所創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證券化模式,鼓勵(lì)科技型企業(yè)通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證券化開展融資。

    近年來,我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證券化案例持續(xù)落地,助力企業(yè)“知產(chǎn)”變“資產(chǎn)”。Wind資訊數(shù)據(jù)顯示,截至7月18日,今年以來20只知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證券化產(chǎn)品成功發(fā)行,發(fā)行金額超20億元,進(jìn)一步讓高價(jià)值核心專利變現(xiàn)跑出“加速度”。

    筆者相信,當(dāng)政策、資本與創(chuàng)新生態(tài)形成強(qiáng)大合力,必將激活高價(jià)值發(fā)明專利的產(chǎn)業(yè)化活力,厚植我國(guó)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力,釋放驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動(dòng)能。

-證券日?qǐng)?bào)網(wǎng)
  • 24小時(shí)排行 一周排行

版權(quán)所有《證券日?qǐng)?bào)》社有限責(zé)任公司

互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證 10120240020增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證 京B2-20250455

京公網(wǎng)安備 11010602201377號(hào)京ICP備19002521號(hào)

證券日?qǐng)?bào)網(wǎng)所載文章、數(shù)據(jù)僅供參考,使用前務(wù)請(qǐng)仔細(xì)閱讀法律申明,風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)。

證券日?qǐng)?bào)社電話:010-83251700網(wǎng)站電話:010-83251800

網(wǎng)站傳真:010-83251801電子郵件:xmtzx@zqrb.net

官方客戶端

安卓

IOS

官方微信

掃一掃,加關(guān)注

官方微博

掃一掃,加關(guān)注

主站蜘蛛池模板: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |