本報訊 （記者楊笑寒）近日，大童保險銷售服務有限公司（以下簡稱“大童保險服務”）在成立17周年之際，正式對外發布了其“全面風險管理”戰略升級，標志著公司從傳統的保險服務向更全面的風險管理領域邁進。大童保險服務將以“全面風險管理”為核心，通過整合保險、信托、健康管理、企業風險管理等多領域資源，構建覆蓋個人、家庭與企業客戶全鏈條的風險管理生態體系。

    大童保險服務提出了“全面風險管理2—2—2—3”戰略。具體來看，第一個“2”代表兩類客戶，即個人客戶和企業客戶，實現服務對象的全面覆蓋；第二個“2”代表兩類風險，即人身風險和財產風險，確保風險管理的全面性；第三個“2”代表兩個地域，即境內和境外，體現了大童風險管理的全球化視野。“3”代表三個階段的服務，即事前風險咨詢與減量、事中風險定量與轉移、事后風險補償與重建，形成了風險管理的閉環體系。

    同時，大童保險服務針對家庭風險管理、健康管理、企業風險管理、人才培養與協作等板塊進行深入布局和升級。在家庭風險管理方面，大童保險服務與多家合作伙伴研發中高端杠桿壽險產品；在健康管理領域，將健康管理納入全面風險管理范疇，為企業和家庭提供貫穿事前、事中、事后的人身風險管理解決方案；在企業風險管理上，將其作為戰略升級的重點，將風險覆蓋的合理性作為核心價值輸出；同時，大童保險服務建立了完備的人才培養與協作機制，確定“風險管理師”的職業身份以及“風險管理事務所”的創新組織形態，助力大童保險服務提供更專業風險管理服務。

    大童保險服務表示，未來，將繼續緊跟國家政策導向，積極融入國家發展大局，不斷創新服務模式，提升服務質量，為客戶提供更加全面、專業的風險管理服務。

（編輯 黃力 張昕）