www.精品-www.激情五月-www.波多野结衣.com-www.波多野-高清国产视频

證券日報APP

掃一掃
下載客戶端

您所在的位置: 網站首頁 > 公司產業 > 上市公司 > 正文

獲阿里44億投資 紅星美凱龍擁抱新零售

2019-05-28 05:54  來源:經濟參考報

    紅星美凱龍日前宣布,其控股股東紅星控股于5月14日成功發行可交換債,期限5年,初始換股價格12.28元/股,總規模43.594億元被阿里巴巴全額認購,若全部換股后,阿里將持有公司占總股本比例10%的A股;同時,阿里在香港市場收購公司占總股本3.7%的H股;若全部換股及港股購買順利完成,阿里將合計擁有公司13.7%的股份,成為第二大股東。

    公告還宣布,鑒于紅星控股及其相關子公司是國內領先的家具建材及家居商場、購物中心等的綜合運營服務商,阿里在新零售領域擁有先進的經營理念與技術支持,經雙方友好協商,雙方同意在家具建材及家居商場、購物中心及其他業務領域開展業務合作,紅星控股與阿里已于2019年5月15日簽訂了業務合作框架協議。根據公告披露,為了盡快推動雙方業務合作的開展,紅星控股承諾,將推動和促使其主要控股子公司與阿里磋商具體合作事宜,并于2019年5月28日前由紅星美凱龍與阿里簽署相關協議。

    數據顯示,截至2019年一季度末,紅星美凱龍控股集團有限公司持有上市公司紅星美凱龍A股67.9%的股份,為控股股東。從財務數據來看,上市公司2019年1-3月實現收入35.35億,同比增長22.4%,實現歸母凈利13.14億元,同比增長11.1%。截至一季度末,該公司擁有自營門店81家,委管商場230家,合計364家家居建材店/產業街,是我國最大的家居零售賣場。公司已開業自營商場一季度取得營業收入20.55億元,同比增長10.1%,毛利率為78.3%,相比2018年同期毛利率增加0.4個百分點。

    中信證券認為,2018年2月阿里戰略入股居然新零售,攜關聯方投資54.53億,持股比例15%,本次阿里通過可交債參股公司,憑借行業龍頭地位和優秀執行力,紅星美凱龍或成為阿里在家居新零售布局的更有效推手。

    當前家居行業的競爭日益激烈,業內普遍認為,紅星美凱龍此次引入電商巨頭,意在加速新零售探索。方正證券認為,考慮到轉股價僅較當前股價溢價0.8%,阿里后續將可交換債轉股的概率較高,有望與美凱龍在資本和業務層面展開深度合作。同時,阿里作為我國電商巨頭,美凱龍可與阿里在流量、技術、經營理念等領域展開合作,加速美凱龍新零售探索步伐。

    該機構認為,通過此次“聯姻”,紅星美凱龍渠道價值有望進一步深挖。在新零售趨勢下,線下流量入口價值普遍獲互聯網巨頭認可,而美凱龍與阿里的合作,一方面預示著美凱龍線下渠道的不可替代性,另一方面有望充分發揮美凱龍渠道流量潛力;家居賣場通過賦能入駐商戶實現共贏,在流量碎片化趨勢下,美凱龍通過與電商巨頭合作進一步增強終端引流能力,提升賣場議價水平,同時,借助新零售理念及技術開展泛家居布局(如延伸上下游產業鏈),打開成長空間。

    申萬宏源則認為,在家居品牌店、獨立店、商超店、設計師門店以及整裝渠道的競爭中,傳統賣場運營模式的優勢受到挑戰。傳統賣場與阿里巴巴等互聯網巨頭合作,主動擁抱“新零售”時代,通過抓住互聯網產業鏈的大數據和資源優勢,最大限度地改造門店,提升零售渠道的競爭力,使傳統零售業快速適應個性化、體驗式消費,開啟新零售+互聯網時代的新引擎。新零售轉型有望進一步提升公司賣場運營效率。傳統家居賣場僅僅作為家居產業鏈中的渠道方,未來公司可通過前端互聯網流量對接,面向消費者進行大數據分析,營銷將更為精準,后端物流配送及供應鏈管理協同,提升整體運營效率。

-證券日報網

版權所有證券日報網

互聯網新聞信息服務許可證 10120180014增值電信業務經營許可證B2-20181903

京公網安備 11010202007567號京ICP備17054264號

證券日報網所載文章、數據僅供參考,使用前務請仔細閱讀法律申明,風險自負。

證券日報社電話:010-83251700網站電話:010-83251800

網站傳真:010-83251801電子郵件:xmtzx@zqrb.net

證券日報APP

掃一掃,即可下載

官方微信

掃一掃,加關注

官方微博

掃一掃,加關注

主站蜘蛛池模板: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |