www.精品-www.激情五月-www.波多野结衣.com-www.波多野-高清国产视频

證券日報微信

證券日報微博

您所在的位置: 網站首頁 > 股票頻道 > 證券要聞 > 正文

上市公司多舉措推動創新能力與估值“雙升”

2025-08-18 00:04  來源:證券日報 

    本報記者 吳曉璐

    自證監會去年11月份發布《上市公司監管指引第10號——市值管理》(以下簡稱《市值管理指引》)至今,已滿9個月。《市值管理指引》提出,以新質生產力的培育和運用,推動經營水平和發展質量提升。

    科技創新能力是上市公司高質量發展的核心驅動力,也是提升市場估值的底氣。上市公司作為中國企業的“優等生”,具有資金、人才、市場等優勢,正通過加大研發、并購重組、人才激勵等方式提高科技創新能力,推動關鍵核心技術突破,提升自身競爭力,助力我國經濟轉型升級,搶占科技制高點。

    “從資本市場來看,上市公司提升科技創新能力意義深遠。”中金公司研究部首席國內策略分析師李求索在接受《證券日報》記者采訪時表示,首先,企業創新能力的提升不僅能增厚自身利潤,其“正外部性”更會推動技術成果向全社會擴散,帶動產業鏈協同增效,形成整體盈利動能,夯實資本市場業績根基。其次,從估值層面來看,科技創新與資本市場估值相互促進。科技創新能打開成長空間,推升資本市場的估值,資本市場的高估值又會通過增加股權融資等渠道反哺研發投入,形成良性循環。最后,頭部企業的創新示范效應能夠引導資本向科技領域聚集,優化資源配置效率,助力資本市場更好地發揮服務實體經濟的功能。同時,要注意加強中小投資者保護,確保創新紅利公平共享。

    研發投入持續增長

    目前,我國經濟正加速向創新驅動轉型。今年以來,隨著我國新質生產力發展,中國資產獲得重估,其中,人工智能、人形機器人、創新藥等科技板塊估值快速修復。

    上市公司已經成為科技創新主力軍。證監會主席吳清在2025陸家嘴論壇上表示,2024年,A股上市公司研發投入達到1.88萬億元,占全社會研發投入一半以上,擁有專利數量占全國總量的1/3。

    近年來,上市公司持續加大研發投入,提高創新能力。據同花順iFinD數據統計,截至8月15日,A股已經有381家公司披露2025年半年報,合計研發投入達850.37億元,同比增長4.52%。研發費用占營業收入(研發強度)2.8%。其中,國防軍工、計算機行業的研發強度超過10%。

    另外,截至8月15日,A股公司累計擁有專利數量226.16萬件,較2024年年底增長5.32%,其中發明專利67.99萬件,較2024年年底增長11.46%。

    “近年來,在政策引導和企業自主發力的雙重驅動下,上市公司創新能力穩步提升,已經成為我國科技創新的主力軍。”李求索表示,A股科技類公司市值和數量占比持續上升,上市公司技術人員占比與專利數也不斷攀升,印證企業的創新活力與能力不斷增強。

    為進一步以創新賦能公司發展,李求索認為,上市公司可從以下幾方面著手:首先,平衡長短期目標,在及時響應市場需求的同時,加大對基礎研究和前沿技術的投入,筑牢長期持續的創新根基。其次,在加大研發投入的同時優化資源配置,集中資源攻克關鍵核心技術,提升研發資金使用效率。最后,以AI技術賦能數字化升級。隨著人工智能、云計算、物聯網等數字技術的不斷涌現,數字化正在成為企業創新變革的突破點,上市公司應以AI為核心抓手,推動數字化轉型,將技術創新轉化為生產效率的實際提升。

    并購重組助力轉型升級

    并購重組是上市公司培育壯大新興產業和未來產業重要方式。去年9月份,證監會發布《關于深化上市公司并購重組市場改革的意見》(即“并購六條”),支持上市公司向新質生產力方向轉型升級。

    自“并購六條”出臺以來,上市公司并購重組活躍度顯著提升,地方政府亦紛紛出臺支持舉措。據Wind資訊數據統計,今年以來,截至8月15日,A股共有118家公司披露重大資產重組,同比增長103.45%。上市公司圍繞產業整合、提升關鍵技術水平等開展并購,增強產業鏈綜合競爭力。

    李求索表示,從實踐來看,科創板、創業板公司并購重組數量持續增長,電子、汽車、計算機、醫藥生物等前沿板塊并購規模突出,與政策導向高度契合,為新質生產力發展注入了核心動力。

    目前,并購重組已成為上市公司培育新質生產力的“加速器”。中央財經大學資本市場監管與改革研究中心副主任李曉在接受《證券日報》記者采訪時表示,其核心作用體現在三方面:一是快速突破技術瓶頸。上市公司通過并購優質科技企業,尤其是半導體、AI、生物醫藥等新興領域,可繞過長期研發投入的“試錯成本”,直接獲取核心技術、專利和研發團隊,縮短技術迭代周期。二是產業鏈協同創新,構建生態閉環。圍繞主業產業鏈并購,能打通“研發—生產—應用”全鏈條,推動技術、數據、場景的深度融合。地方政府通過“鏈長+鏈主”模式引導的并購,更能強化區域產業集群效應。三是跨行業融合催生新業態,為經濟增長注入新動能。

    完善人才激勵

    科技創新的根源在于人,股權激勵是企業吸引、留住、聚集人才的重要抓手。據Wind資訊數據統計,今年以來,截至8月15日,A股已有353家公司披露398單股權激勵計劃,其中科創板、創業板合計242單,占比達60.8%。

    目前,第二類限制性股票成為科創板、創業板公司主要激勵工具,上述242單股權激勵計劃中,有182單選擇第二類限制性股票,占比超七成,達75.21%。

    下一步,上市公司股權激勵機制有望進一步優化完善。吳清在2025陸家嘴論壇上表示,“研究完善上市公司股權激勵實施程序,提升便利性和靈活度”。

    李求索認為,上市公司作為行業標桿需進一步拓寬人才引進渠道,健全多元化評價體系,為科技人才提供創新土壤,將人才優勢轉化為創新動能。同時,上市公司還可以借助上市平臺優勢,有條件增發股票獲得大體量融資來布局科技創新,持續釋放“孵化器”“加速器”效能,整合創新資源、構建創新生態。此外,上市公司應健全產學研協作機制,推動產業鏈、資金鏈、人才鏈深度融合,加速技術突破及其向現實生產力的轉化。

    在李曉看來,上市公司提升科技創新能力具有“五重價值”。一是支持國家戰略落地。通過資本市場賦能,上市公司成為“科技自立自強”的關鍵載體,助力我國在全球科技競爭中搶占制高點。二是服務實體經濟,推動產業升級。通過股權、債權融資為科技企業提供資金支持,直接促進創新要素向實體經濟集聚。三是優化資源配置,提升市場效率。資本市場通過“估值分化”機制,引導資金從低效領域流向高成長科技企業,并購重組加速淘汰落后產能,推動產業集中度提升。四是增強投資者信心,吸引長期資金。科技創新能力強的上市公司業績增長確定性高,更受長期資金青睞,促進市場穩定發展。五是塑造“創新溢價”估值體系。資本市場對“硬科技”企業的估值邏輯從“短期盈利”轉向“長期成長潛力”,激勵更多企業加大創新投入。

-證券日報網

版權所有《證券日報》社有限責任公司

互聯網新聞信息服務許可證 10120240020增值電信業務經營許可證 京B2-20250455

京公網安備 11010602201377號京ICP備19002521號

證券日報網所載文章、數據僅供參考,使用前務請仔細閱讀法律申明,風險自負。

證券日報社電話:010-83251700網站電話:010-83251800

網站傳真:010-83251801電子郵件:xmtzx@zqrb.net

官方客戶端

安卓

IOS

官方微信

掃一掃,加關注

官方微博

掃一掃,加關注

主站蜘蛛池模板: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |