www.精品-www.激情五月-www.波多野结衣.com-www.波多野-高清国产视频

證券日報APP

掃一掃
下載客戶端

您所在的位置: 網(wǎng)站首頁 > 評論頻道 > 宏觀時評 > 正文

加強金融控股公司監(jiān)管勢在必行

2019-08-03 00:04  來源:證券日報 董希淼

    ■董希淼

    作為一種企業(yè)組織創(chuàng)新,金融控股公司近年來在我國發(fā)展迅速。它是經(jīng)濟全球化背景下,產(chǎn)業(yè)資本與金融資本深度融合的產(chǎn)物,也是金融業(yè)綜合經(jīng)營發(fā)展升級的產(chǎn)物。在一定程度上,金融控股公司通過資源和客戶的分類、整合和資源協(xié)同,實現(xiàn)金融對社會發(fā)展需求的多方位服務,提高經(jīng)濟社會運行效率。

    從發(fā)達國家經(jīng)濟金融業(yè)發(fā)展的歷史看,受金融企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動和監(jiān)管規(guī)制雙重影響,金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營和混業(yè)經(jīng)營模式是交互進行的,總體上向著混業(yè)經(jīng)營的趨勢發(fā)展。而在我國,目前金融控股集團(公司)大體主要有四類:第一類是以單一金融機構(gòu)發(fā)起設(shè)立,逐漸向綜合經(jīng)營發(fā)展的金融控股集團,主要是一些大型銀行、保險等機構(gòu)。第二類是大型產(chǎn)業(yè)類企業(yè)發(fā)起設(shè)立金融機構(gòu),并將這些金融機構(gòu)統(tǒng)一管理,形成集團化運營模式,主要是一些實力較強的央企。第三類是地方政府利用區(qū)域優(yōu)勢,通過重組整合新設(shè)等方式組建的金融控股集團,服務地方經(jīng)濟發(fā)展。第四類是大型互聯(lián)網(wǎng)公司在多個領(lǐng)域開展金融業(yè)務,逐漸形成事實上的金融控股集團。

    總體而言,金融控股公司可以較好地實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效應和范圍經(jīng)濟效應。而且,金融控股公司多元化的業(yè)務結(jié)構(gòu)有助于更好地抵御風險。但從微觀運行的角度看,我國金融控股公司近年來存在不少問題,尤其是一些非金融企業(yè)和自然人投資形成的金融控股集團,野蠻生長,盲目進入金融業(yè),甚至將金融機構(gòu)作為“提款機”。由于缺乏相應的監(jiān)管制度,對非金融企業(yè)和自然人控制的金融控股集團存在監(jiān)管空白,其風險不斷累積和暴露,影響了金融穩(wěn)定和社會穩(wěn)定。中國人民銀行發(fā)布的《中國金融穩(wěn)定報告(2018)》指出,一些非金融企業(yè)投資動機不純,通過虛假注資、杠桿資金和關(guān)聯(lián)交易,急劇向金融業(yè)擴張,同時控制了多個、多類金融機構(gòu),形成跨領(lǐng)域、跨業(yè)態(tài)、跨區(qū)域、跨國境經(jīng)營的金融控股集團,風險不斷累積和暴露。

    早在2002年,國務院就批準了中信集團、中國光大集團、中國平安集團為綜合金融控股集團試點。2017年7月份第五次全國金融工作會議之后,我國金融業(yè)綜合經(jīng)營和產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展進入規(guī)范發(fā)展新階段。在這樣的背景下,央行選取了具有代表性的5家企業(yè)開展模擬監(jiān)管試點,根據(jù)試點情況,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,7月26日公布了《金融控股公司監(jiān)督管理試行辦法(征求意見稿)》(以下簡稱《辦法》)。《辦法》的公布和下一步實施,是加強監(jiān)管和規(guī)范發(fā)展金融控股公司的重要一步,將有助于補齊監(jiān)管短板、減少監(jiān)管套利、防范金融風險,有助于更好地為實體經(jīng)濟服務,具有里程碑式的意義。

    首先,《辦法》對金融控股公司內(nèi)涵進行清晰界定。根據(jù)《辦法》,“金融控股公司”是指控制兩個或兩個以上不同類型金融機構(gòu)、自身僅開展股權(quán)投資管理的公司,其實際控制人為非金融企業(yè)或自然人,明確由央行監(jiān)管;金融控股公司及其所控股機構(gòu)共同構(gòu)成的企業(yè)法人聯(lián)合體為“金融控股集團”,金融控股集團控股的金融機構(gòu)分別由銀保監(jiān)會和證監(jiān)會監(jiān)管。《辦法》指出,“金融集團”是指金融機構(gòu)在開展主營業(yè)務的同時,跨行業(yè)投資或設(shè)立其他行業(yè)金融機構(gòu)而形成的企業(yè)法人聯(lián)合體,由銀保監(jiān)會、證監(jiān)會等監(jiān)管。金融集團主要分為兩種形式,一是大型銀行發(fā)起設(shè)立的金融集團,如5家大型商業(yè)銀行及其各類子公司;二是大型保險公司發(fā)起設(shè)立的金融集團,如中國人壽、中國人保、中國平安集團等。其實,從廣義講,金融集團是典型的金融控股集團,但其由金融機構(gòu)發(fā)起設(shè)立并控制,發(fā)展較為規(guī)范,風險防范能力較強,所以此次辦法適用于非金融企業(yè)和自然人控制的金融控股集團。此前試點的5家均為這種類型的,包括一家央企金控即招商局集團,兩家民營金控即浙江螞蟻金服集團及江蘇蘇寧集團,兩家地方金控即上海國際集團及北京金控集團。當然,對金融集團的監(jiān)管,相關(guān)金融監(jiān)管部門還將根據(jù)《辦法》制定具體實施細則。

    其次,《辦法》明確對金融控股公司監(jiān)管的主要內(nèi)容。具體而言,《辦法》共7章、56條,主要內(nèi)容包括:

    1.投資控股兩類或兩類以上不同類型金融機構(gòu)且達到一定規(guī)模的企業(yè)集團,應向央行申請設(shè)立金融控股公司,涉及的行政許可事項由國務院決定。

    2.金融控股公司本身不經(jīng)營具體業(yè)務,不得從事非金融業(yè)務,以嚴格隔離金融板塊與實業(yè)板塊,但可投資經(jīng)金融管理部門認定與金融業(yè)務相關(guān)的機構(gòu)。

    3.金融控股公司實繳注冊資本額不低于50億元人民幣,且不低于所控股金融機構(gòu)注冊資本總和的50%,應以合法自有資金投資,資金來源應真實可靠。

    4.曾經(jīng)委托他人或者接受他人委托持有金融控股公司或金融機構(gòu)股權(quán),或虛假投資、循環(huán)注資金融機構(gòu)的非金融企業(yè)不能作為主要股東成立金融控股公司。

    5.金融控股公司所控股金融機構(gòu)不得反向持股、交叉持股,企業(yè)集團整體被認定為金融控股集團的,集團內(nèi)的金融機構(gòu)與非金融機構(gòu)之間不得交叉持股。

    6.金融控股公司的高級管理人員原則上可以兼任所控股機構(gòu)的董事,但不能兼任所控股機構(gòu)的高級管理人員。所控股機構(gòu)的高級管理人員不得相互兼任。

    7.金融控股公司應具有簡明、清晰、可穿透的股權(quán)結(jié)構(gòu),明確八大禁止關(guān)聯(lián)交易行為,不得濫用實質(zhì)控制權(quán),不得將控股金融機構(gòu)作為“提款機”。

    8.金融控股公司應建立統(tǒng)一的全面風險管理體系,完善風險“防火墻”制度,包括金融控股公司與其所控股機構(gòu)之間、其所控股機構(gòu)之間的風險隔離制度。

    9.對于存量企業(yè)設(shè)置整改過渡期,具體期限由金融管理部門根據(jù)企業(yè)集團的實際情況予以確定,具有一定彈性;對于增量,將嚴格按照《辦法》要求執(zhí)行。

    同時,《辦法》強調(diào),未經(jīng)央行批準為金融控股公司的,不得注冊登記為金融控股公司,名稱中也不得使用“金融控股”“金控”“金融集團”等字樣。據(jù)天眼查數(shù)據(jù),目前我國企業(yè)名稱含“金融控股”“金控”“金融集團”的公司共有4877家,光深圳前海就有800來家。甚至東部一些省份,一個小縣城就有一兩家“金控”集團。接下來,這些公司將可能進行更名。

    近期,大型科技公司(BigTech)在國際上備受關(guān)注,特別是Bigtech從事金融業(yè)務引發(fā)熱議。BigTech指的是擁有數(shù)字技術(shù)優(yōu)勢的大型技術(shù)公司,它們通常直接面向用戶提供搜索引擎、社交網(wǎng)絡(luò)、電子商務或數(shù)據(jù)存儲和處理等IT平臺,同時也為其他公司提供多種服務。具體而言,國外企業(yè)有亞馬遜、蘋果、谷歌和FaceBook等,國內(nèi)有阿里、騰訊、百度和京東等。此次《辦法》以金融控股公司為主要抓手,嘗試對從事金融業(yè)務的BigTech進行更科學和全面的監(jiān)管,具有探索意義。此外,BigTech還應作為系統(tǒng)重要性機構(gòu),適用“一行兩會”2018年11月公布的《關(guān)于系統(tǒng)重要性金融機構(gòu)監(jiān)管的指導意見》。

    《辦法》借鑒國際監(jiān)管實踐,在強調(diào)風險隔離的同時,允許金融控股公司投資與金融業(yè)務密切相關(guān)的機構(gòu)(不超過15%凈資產(chǎn)),并允許集團層面協(xié)同。筆者建議,對金融集團同樣也應允許其投資與金融業(yè)務密切相關(guān)的機構(gòu)。這將有助于金融控股公司和金融集團依托金融科技發(fā)展金融業(yè)務,打造金融生態(tài)圈,更好地為客戶提供更全面綜合、豐富多樣的金融服務。

    《辦法》要求,金融控股公司、所控股金融機構(gòu)以及集團整體的資本應當與資產(chǎn)規(guī)模和風險水平相適應,資本充足水平應當以并表管理為基礎(chǔ)計算。對于補充資本,金融控股公司應當建立資本補充機制,當所控股金融機構(gòu)資本不足時,金融控股公司應當及時補充資本。對于資產(chǎn)負債水平,金融控股公司應當嚴格控制債務風險,保持債務規(guī)模和期限結(jié)構(gòu)合理適當。對于并表基礎(chǔ)上管理風險集中度與大額風險暴露,應當建立管理政策和內(nèi)控制度,實時監(jiān)控大額風險暴露,建立預警報告制度,以及與風險限額相匹配的風險分散措施等。但上述要求在《辦法》規(guī)定得相對原則,下一步應對資本充足率、資產(chǎn)負債水平、大額風險暴露等給出明確的監(jiān)管標準。

    (作者系新網(wǎng)銀行首席研究員、國家金融與發(fā)展實驗室特聘研究員)

-證券日報網(wǎng)

版權(quán)所有證券日報網(wǎng)

互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務許可證 10120180014增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證B2-20181903

京公網(wǎng)安備 11010202007567號京ICP備17054264號

證券日報網(wǎng)所載文章、數(shù)據(jù)僅供參考,使用前務請仔細閱讀法律申明,風險自負。

證券日報社電話:010-83251700網(wǎng)站電話:010-83251800

網(wǎng)站傳真:010-83251801電子郵件:xmtzx@zqrb.net

證券日報APP

掃一掃,即可下載

官方微信

掃一掃,加關(guān)注

官方微博

掃一掃,加關(guān)注

主站蜘蛛池模板: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |