本報訊 房地產行業已由高增長進入“去庫存”階段，當前站在轉型關口。在日前由中國經濟信息社聯合中華工商時報社舉辦的“高質量發展系列專題研討會”上，與會專家學者以華聯發展集團的轉型升級為例，探討了我國房地產企業如何向高質量發展轉型的有效路徑。

    華聯發展集團的前身，是成立于20世紀80年代的華聯紡織有限公司，曾是我國紡織行業的佼佼者。會上，華聯發展集團董事長董炳根介紹到，公司從20世紀90年代中期突圍夕陽產業困局，到今天成功產業優化轉型，成為目前以城市綜合體地產開發運營為主業、資產規模近150億元的大型企業集團，主要得益于集團始終緊緊追逐時代潮流，不斷推動轉型調整；始終堅持以產品創新為靈魂，將“品質”追求置于“數量”之上；始終強調以文化創新引領高質量發展的戰略方向。

    與會專家認為，華聯發展集團近年來的“穩健”“創新”轉型做法，對我國房地產企業高質量發展有一定的借鑒意義。中國房地產業協會會長劉志峰認為，華聯發展集團積極主動應對行業和區域經濟變化，在戰略上“退二進三”，分階段推進轉型，為持續高質量發展積累了寶貴經驗。

    國務院發展研究中心產業經濟研究部研究員許召元認為，為社會提供最需要的服務，這是華聯發展集團獲得長足發展的主要原因之一。董炳根也表示，華聯在體量上不盲目擴大，就是希望能夠在質量、建筑內涵上多下功夫。

    當前，我國房地產行業存在供需不平衡、租售結構不合理、住房品質提升緩慢、企業杠桿率過高等問題。中國房地產業協會名譽副會長童悅仲、中國社科院工經所產業組織研究室主任劉戒驕等專家提出，房地產企業尋求高質量發展應以“滿足人民美好生活需求”為出發點，以提升產品品質為落腳點，打造高質量的產品、高質量的物業服務和高質量的配套設施。

    與會專家指出，我國房地產業發展到今天，行業創新和轉型面臨的任務和挑戰非常大，今后的發展應在如何堅持創新轉型發展、如何堅持生態引領發展和如何堅持健康持續發展三個方面持續做文章。