本報記者 李勇

    大商股份有限公司（以下簡稱“大商股份”）于5月7日上午召開2024年度業(yè)績說明會，公司董事會秘書范鐵夫在與投資者交流時表示，將重點完成20家主力門店調(diào)改。

    大商股份2024年報及2025年一季報顯示，2024年，公司實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤5.86億元，同比增長16.05%。今年一季度，繼續(xù)保持穩(wěn)健增長態(tài)勢，報告期內(nèi)實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2.65億元，同比增長0.70%。

    對于利潤的提升，大商股份董事長兼總經(jīng)理陳德力在說明會上表示，這主要得益于精準(zhǔn)的市場定位和有效的成本控制。

    “我們與供應(yīng)商深度合作，優(yōu)化采購流程，降低采購成本，同時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，增加高毛利商品的銷售占比，保證了毛利率的穩(wěn)定。在費用控制方面，通過精細(xì)化管理，合理控制運營費用和營銷費用，進(jìn)一步提升了凈利率，實現(xiàn)了利潤的逆勢增長。”陳德力說。

    從最初的一城一店，到如今的跨區(qū)域布局，大商股份目前擁有百貨連鎖、超市連鎖、電器連鎖三大主力業(yè)態(tài)，在全國擁有百貨、獨立超市、獨立電器門店百余個，并與大商天狗電商平臺、高端酒店及大商地產(chǎn)等形成多商號、多業(yè)態(tài)的經(jīng)營發(fā)展模式，創(chuàng)造性地構(gòu)筑起了立體化的商業(yè)發(fā)展格局。

    同時，大商股份擬通過店鋪改造升級、商業(yè)業(yè)態(tài)優(yōu)化及區(qū)域市場拓展等多方面舉措，進(jìn)一步提檔加速，實現(xiàn)更好的發(fā)展。

    在公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和加速發(fā)展的關(guān)鍵階段，2024年底，大商股份正式換帥，引入了擁有行業(yè)資深經(jīng)驗的陳德力加盟，聘其為公司總經(jīng)理，推舉為公司董事長。今年3月份，大商股份披露2025年股權(quán)激勵計劃（草案），激勵對象正是新任董事長兼總經(jīng)理陳德力，旨在通過核心高管與企業(yè)利益的深度綁定，推動公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與業(yè)績增長。

    陳德力領(lǐng)銜上任后，加速推進(jìn)大商股份的轉(zhuǎn)型。在2024年年報中，大商股份提出了“構(gòu)建大平臺、聚焦大消費、成就大生態(tài)”的新發(fā)展戰(zhàn)略，“調(diào)改”首次出現(xiàn)在了公司的定期報告中。

    據(jù)范鐵夫介紹，在構(gòu)建大平臺方面，大商股份將重點完成20家主力門店調(diào)改，優(yōu)化動線設(shè)計與體驗業(yè)態(tài)布局，新增首進(jìn)品牌超100個，同步上線“大商源選”國際食品平臺，打通“天狗網(wǎng)”與線下會員數(shù)據(jù)，實現(xiàn)SKU突破5000個；聚焦大消費方面，依托商品中心三大集群，強化黃金珠寶、進(jìn)口生鮮等高毛利品類自營能力，生鮮直采比例提升至65%，自有品牌銷售占比突破20%；大生態(tài)方面，啟動“數(shù)字大商”一期工程，優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)效率15%，推行“一店一策”分類考核，空柜率壓降至2%以下，同步升級智能決策系統(tǒng)覆蓋80%核心流程。

    陳德力表示，2025年，除通過經(jīng)營調(diào)改和營銷推廣提升存量門店的銷售和營收外，還要強化渠道建設(shè)和網(wǎng)點布局，開新店，做增量，抓住商務(wù)部將大連作為零售業(yè)創(chuàng)新工程試點城市的契機(jī)，開啟大連地鐵商業(yè)文商旅時尚消費新體驗時代。