www.精品-www.激情五月-www.波多野结衣.com-www.波多野-高清国产视频

證券日報APP

掃一掃
下載客戶端

您所在的位置: 網站首頁 > 基金頻道 > 基金動態 > 正文

15家公募基金迎首席信息官 內部提拔方式成主流

2019-06-20 12:46  來源:證券日報網 王明山

    本報記者 王明山

    6月19日,國聯安基金發布高級管理人員變更公告,新任李柯為公司首席信息官,任職日期為2019年6月18日。《證券日報》記者注意到,這已經是今年以來第15家公募基金迎來了首席信息官。

    另外14家基金公司分別是:中金基金、長盛基金、東方阿爾法基金、萬家基金、富安達基金、興全基金、國泰基金、信達澳銀基金、圓信永豐基金、諾德基金、英大基金、上海東方證券資管、安信基金和廣發基金。

    資料顯示,李柯,曾任國聯安基金管理有限公司財務總監、總經理助理,現任公司副總經理,分管信息技術、財務、基金運營等業務。

    實際上,不止國聯安基金的新任首席信息官是內部提拔,另外14家基金公司的新任首席信息官也均在此前基金公司任職,如國泰基金首席信息官倪鎣,曾是該公司信息技術部總監;富安達基金首席信息官孫愛民,曾任該公司信息技術部總監;國海證券首席信息官溫力,曾任該公司IT總監兼信息技術中心總經理等職位。

    《證券日報》記者了解到,大型基金公司IT總監的任職條件也基本符合首席信息官的任職條件,所以很多基金公司的做法是直接讓符合標準的IT總監轉任首席信息官一職。

(編輯 喬川川)

-證券日報網

版權所有證券日報網

互聯網新聞信息服務許可證 10120180014增值電信業務經營許可證B2-20181903

京公網安備 11010202007567號京ICP備17054264號

證券日報網所載文章、數據僅供參考,使用前務請仔細閱讀法律申明,風險自負。

證券日報社電話:010-83251700網站電話:010-83251800

網站傳真:010-83251801電子郵件:xmtzx@zqrb.net

證券日報APP

掃一掃,即可下載

官方微信

掃一掃,加關注

官方微博

掃一掃,加關注

主站蜘蛛池模板: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |