----------------------專訪弘毅遠(yuǎn)方基金管理有限公司總經(jīng)理郭文

    本報(bào)記者 張志偉 見(jiàn)習(xí)記者 王明山

    弘毅遠(yuǎn)方基金總經(jīng)理郭文（左一）接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪

    《證券日?qǐng)?bào)》記者與弘毅遠(yuǎn)方基金總經(jīng)理郭文的此次見(jiàn)面，跟想象中的很不一樣。6月12日晚九點(diǎn)半，記者見(jiàn)到他時(shí)，他一身西裝卻穿著運(yùn)動(dòng)鞋，一瘸一拐走過(guò)來(lái)。落座前，他一邊脫西裝一邊笑著說(shuō)：“你看，我還是按時(shí)到了，實(shí)在是太忙了，今天去證監(jiān)會(huì)溝通，晚上又約了幾位企業(yè)家，”郭文腳崴了也一直沒(méi)時(shí)間休養(yǎng)，“你看我都穿不了皮鞋了，準(zhǔn)備節(jié)假日去看看。”郭文的笑容、坦率，讓記者覺(jué)得離他特別“近”。

    近三個(gè)多月，郭文一直為了公司剛剛獲批的一只產(chǎn)品——弘毅遠(yuǎn)方民企領(lǐng)先100ETF在奔波。與公募市場(chǎng)上存量的ETF產(chǎn)品不同，該ETF在發(fā)行時(shí)將采用上市公司股份換購(gòu)的方式，且是眾多上市公司大股東同時(shí)參與，又順利解決了融資難和股權(quán)集中度問(wèn)題。

    此前多年做PE投資的經(jīng)驗(yàn)，讓郭文足夠了解民營(yíng)企業(yè)及其面臨的痛點(diǎn)，這也是他選擇做這樣一只ETF產(chǎn)品的初衷。“能夠讓大股東借道認(rèn)購(gòu)ETF實(shí)現(xiàn)減持，且不對(duì)上市公司股價(jià)產(chǎn)生負(fù)面影響；但是，我們絕不是做通道業(yè)務(wù)，而是要為這些民營(yíng)企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，長(zhǎng)期來(lái)看這只產(chǎn)品也有很高的投資價(jià)值。”郭文說(shuō)道。    

    撥開(kāi)層層迷霧之后

    找到屬于弘毅遠(yuǎn)方的星空

    成立于2018年年初的弘毅遠(yuǎn)方基金，前方的道路并不輕松。一方面，公募基金行業(yè)仍是“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的局面，新基金公司要實(shí)現(xiàn)彎道超車實(shí)屬不易；另一方面，郭文判斷未來(lái)幾年市場(chǎng)資金會(huì)處于緊平衡狀態(tài)，社會(huì)融資并不寬裕，新基金公司要走“先融資后投資”的傳統(tǒng)道路難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模的快速增長(zhǎng)。

    在拿到公募牌照后，股東方弘毅投資也對(duì)這家基金公司提出了一定要求：要獨(dú)樹(shù)一幟、要實(shí)現(xiàn)超越、要有創(chuàng)新產(chǎn)品。在順利運(yùn)作弘毅遠(yuǎn)方消費(fèi)升級(jí)和弘毅遠(yuǎn)方國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)兩只基金后，即將獲批的弘毅遠(yuǎn)方民企領(lǐng)先100ETF就是郭文想做首只的創(chuàng)新產(chǎn)品，這也是弘毅遠(yuǎn)方基金實(shí)現(xiàn)超越的機(jī)會(huì)。

    在郭文眼中，如果不發(fā)行上市公司股份換購(gòu)的ETF產(chǎn)品，就很難募集到足夠的資金。他分析稱：“以前是大股東質(zhì)押股票做杠桿，但近幾年股權(quán)質(zhì)押頻頻爆倉(cāng)，使得大股東的信用被快速‘消滅’，這個(gè)信用是要靠上市公司的盈利來(lái)慢慢恢復(fù)的。”

    弘毅遠(yuǎn)方在此前成立的兩只基金規(guī)模都不大，提供的管理費(fèi)收入也相對(duì)有限。郭文坦言，加上2018年A股市場(chǎng)整體大幅下跌，他去年主動(dòng)申請(qǐng)取消了自己的獎(jiǎng)金，“去年新加入我們公司的新人，本身就已經(jīng)談好了工資和獎(jiǎng)金的，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢(shì)不好而扣人家的獎(jiǎng)金有些不合適，但是到最后他們的獎(jiǎng)金也是打了八折。”

    深刻理解民營(yíng)企業(yè)痛點(diǎn)

    打破“先融資后投資”模式

    此前在弘毅投資的多年P(guān)E投資經(jīng)驗(yàn)，也讓郭文深知民營(yíng)企業(yè)面臨的流動(dòng)性問(wèn)題，這也是他積極推進(jìn)弘毅遠(yuǎn)方民企領(lǐng)先100ETF的初衷。

    對(duì)民營(yíng)企業(yè)而言，大股東借道認(rèn)購(gòu)ETF實(shí)現(xiàn)減持，可以很好地解決流動(dòng)性問(wèn)題，不會(huì)因?yàn)闇p持公告對(duì)上市公司股價(jià)產(chǎn)生負(fù)面影響；對(duì)弘毅遠(yuǎn)方來(lái)說(shuō)，通過(guò)這樣形式的ETF產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模的快速突破；基金持有人也會(huì)因此受益，該ETF產(chǎn)品挑選的100家上市公司，都是具備真正，投資價(jià)值的頭部民企，指數(shù)長(zhǎng)期表現(xiàn)大幅跑贏滬深300指數(shù)。

    “對(duì)我們來(lái)說(shuō)，發(fā)行一只2億元甚至10億元的基金不能從根本上解決問(wèn)題，200億元到500億元規(guī)模的基金才能‘養(yǎng)活’我們的團(tuán)隊(duì)，”郭文說(shuō)道。“現(xiàn)在是市場(chǎng)上沒(méi)錢，上市公司老板也沒(méi)錢，但是他們手里有股票，由于減持新規(guī)等原因的限制，他們又不能直接減持股票變現(xiàn)。”

    此次推出弘毅遠(yuǎn)方民企領(lǐng)先100ETF正是為了解決民營(yíng)企業(yè)的這一痛點(diǎn)，在滿足大股東減持股票需求的同時(shí)，也創(chuàng)新性地打破了公募基金行業(yè)“先融資再投資”的固有模式。

    談及大股東對(duì)這樣ETF產(chǎn)品的需求，郭文表示：“實(shí)際上，不止大股東有減持的需求，很多上市公司高管也有這個(gè)需求。我在跑上市公司的過(guò)程中，很多高管都覺(jué)得我們這個(gè)產(chǎn)品好，因?yàn)樗麄冊(cè)谡J(rèn)購(gòu)我們的ETF后，不需要再考慮發(fā)布減持公告敏感期的問(wèn)題，隨時(shí)可以在市場(chǎng)賣掉ETF，并且不需要考慮折價(jià)的問(wèn)題。”

    最近三個(gè)多月，郭文為了該ETF的認(rèn)購(gòu)一直在跑上市公司。郭文對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者透露，截至采訪當(dāng)晚，精選挑選的100家上市公司他已經(jīng)跑了50家，50家公司中有十幾家已經(jīng)有認(rèn)購(gòu)弘毅遠(yuǎn)方民企領(lǐng)先100ETF的意向，大約能夠提供50億元到100億元市值的股票換購(gòu)ETF。

    “但是，對(duì)這樣一只產(chǎn)品的定位絕不是做通道業(yè)務(wù)，我們的初衷是幫助這些有投資價(jià)值的民營(yíng)企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，這樣的一只ETF產(chǎn)品，長(zhǎng)期來(lái)看也有很高的投資價(jià)值。我們也正式算過(guò)，民企領(lǐng)先100指數(shù)在長(zhǎng)期的表現(xiàn)是比滬深300指數(shù)還要優(yōu)秀的。”郭文對(duì)這只產(chǎn)品信心十足，他認(rèn)為定會(huì)得到市場(chǎng)和投資者的認(rèn)可。    

    跟時(shí)賽跑兩個(gè)月

    ETF成為“總經(jīng)理工程”

    一家家上市公司，都是郭文親自登門拜訪，他也戲稱這只ETF產(chǎn)品已經(jīng)成為“總經(jīng)理工程”，即便是腳崴了也一直沒(méi)有時(shí)間休養(yǎng)。實(shí)際上，不僅要跑上市公司，產(chǎn)品的審批流程上郭文也是親自“盯梢”，生怕在任何一個(gè)環(huán)節(jié)上出問(wèn)題。

    “實(shí)際上，在我們現(xiàn)在看到的這只ETF產(chǎn)品之前，已經(jīng)推翻很多次重做了，創(chuàng)業(yè)這條道路就是‘一將功成萬(wàn)骨枯’，超過(guò)90%的公司和產(chǎn)品都‘死掉’了，能夠‘活下來(lái)’的都是極少數(shù)。即便是現(xiàn)在，我的心還一直懸著，現(xiàn)在就是在跟時(shí)間賽跑，我已經(jīng)等不起了。”說(shuō)起這段話時(shí)，郭文顯得格外莊重。

    郭文所說(shuō)的“跟時(shí)間賽跑”，其實(shí)是指距離他預(yù)想的基金發(fā)行時(shí)間越來(lái)越近，但在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者專訪的當(dāng)晚該基金還在走審核的最后一道程序。郭文介紹稱，6月底是上市公司公告的空檔期，他希望這只基金的最后發(fā)行期定在6月底，以在發(fā)行期間，留給上市公司足夠的時(shí)間考慮是否要認(rèn)購(gòu)該ETF產(chǎn)品。

    按照這樣的時(shí)間順序倒推，從弘毅遠(yuǎn)方民企領(lǐng)先100ETF正式獲批到發(fā)行，還有很多工作需要郭文親自“奔波”，這樣算起來(lái)時(shí)間已十分有限。

    “我們的計(jì)劃是在今年6月底、9月底和12月底相繼發(fā)行這樣的3只ETF產(chǎn)品，預(yù)想的規(guī)模在200億元到500億元，只有把這個(gè)規(guī)模做出來(lái)，我心里才有底，弘毅遠(yuǎn)方基金也算是在公募行業(yè)正式站住腳。第一只ETF產(chǎn)品，對(duì)我們來(lái)說(shuō)尤其重要。”談及這只ETF的審批進(jìn)展，郭文有著說(shuō)不完的擔(dān)心，目前也已有其他基金公司在向弘毅遠(yuǎn)方“取經(jīng)”了。

    雖是調(diào)侃稱“總經(jīng)理工程”，弘毅遠(yuǎn)方的團(tuán)隊(duì)也在不斷的培訓(xùn)、打磨，持續(xù)為這些ETF產(chǎn)品投入資源。對(duì)于這樣的團(tuán)隊(duì)，郭文很自信地表示“在公募行業(yè)已經(jīng)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了”。弘毅遠(yuǎn)方的這條ETF突圍道路，有機(jī)會(huì)、有希望、有挑戰(zhàn)，把弘毅遠(yuǎn)方做成“中國(guó)的ETF之王”也是郭文此刻最大的夢(mèng)想。

    大張微言（欄標(biāo)）

    “踩在腳底下”的創(chuàng)新難能可貴

    創(chuàng)新大概也可以分為兩種，一種是掛在嘴上，一種是踩在腳底。

    掛在嘴上的自然喜歡、甚至善于天花亂墜的花式表達(dá)，通常是一番云山霧罩之后便沒(méi)了下文。僅僅掛嘴上除了滿足自我的虛榮心，結(jié)果也非止于“平安無(wú)事”。它看似沒(méi)有破環(huán)性，但別人輕信而重托于你，你卻揮揮手不帶走一片云彩，這種“瀟灑”帶來(lái)的傷害是滯后的，這種滯后的影響有不少時(shí)候是巨大的。

    不滿意僅僅掛在嘴上的有之，招搖之后就開(kāi)始行騙了，這更可怕，更可恨。近幾年來(lái)，新能源汽車騙補(bǔ)事件屢有發(fā)生，就是這一現(xiàn)象的現(xiàn)實(shí)版注腳。2016年9月，財(cái)政部曝光了蘇州吉姆西客車制造有限公司等5家新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)意圖騙補(bǔ)國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼超10億元，個(gè)別企業(yè)現(xiàn)已被取消整車生產(chǎn)資質(zhì)。在其他行業(yè)，通過(guò)創(chuàng)新幌子騙取國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼的有沒(méi)有，答案是不言而喻的。

    踩在腳下的創(chuàng)新，相比掛在嘴上的，截然不同。主要表現(xiàn)在從實(shí)際出發(fā)，腳踏實(shí)地，解決實(shí)際問(wèn)題；與以往的老式方法相比，是有的放矢，甚至匠心獨(dú)具，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的；更重要的是，這種創(chuàng)新不是永遠(yuǎn)懸在半空，止于半空的，是通過(guò)創(chuàng)新人員的實(shí)際行動(dòng)，一步一個(gè)腳印，敢于釘釘子，不畏艱難，是讓理想走進(jìn)現(xiàn)實(shí)的。

    采訪弘毅遠(yuǎn)方的郭文，當(dāng)看到他一瘸一拐，在晚上9點(diǎn)半走進(jìn)房間的時(shí)候，筆者是感動(dòng)的，為了一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品的落地，作為總經(jīng)理的他無(wú)疑是帶病“上戰(zhàn)場(chǎng)”。

    郭文為之奔跑的這只弘毅遠(yuǎn)方民企領(lǐng)先100ETF產(chǎn)品，產(chǎn)品是理想豐滿的，是基于對(duì)投資者良好回報(bào)、解決企業(yè)融資痛點(diǎn)的，是具有很強(qiáng)創(chuàng)新意義的產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品也是在不斷吸取業(yè)內(nèi)專家的建議和意見(jiàn)基礎(chǔ)上不斷完善的。這樣的產(chǎn)品無(wú)疑具有良好的、積極的意義。這樣的產(chǎn)品，需要改變、或者部分改變舊有的思維定式，需要付出的努力不難想象。與企業(yè)不斷地交流，與監(jiān)管層不懈地溝通，郭文在“一拐一顛”中，仍在堅(jiān)持，對(duì)這種敢于付出的、把創(chuàng)新踩在腳下的精神，筆者是很欣賞的。

    踩在腳底下的創(chuàng)新難能可貴。讓花架子、掛嘴上的創(chuàng)新無(wú)生存之地，給踩在腳底下的創(chuàng)新應(yīng)有的掌聲，是我們?cè)撚械膽B(tài)度和做法。

（編輯 上官夢(mèng)露）