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肖亞慶接棒國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局局長(zhǎng):力推多項(xiàng)改革舉措

2019-05-20 07:10  來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞

    5月18日晚,中央廣電總臺(tái)國(guó)際在線(xiàn)報(bào)道稱(chēng),國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局5月17日召開(kāi)干部大會(huì),宣布中央對(duì)市場(chǎng)監(jiān)督管理總局主要負(fù)責(zé)同志職務(wù)調(diào)整的決定。肖亞慶任國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)。免去張茅的國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局局長(zhǎng)、黨組書(shū)記職務(wù)。此前,肖亞慶擔(dān)任國(guó)資委主任。

    《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,肖亞慶曾長(zhǎng)期在央企工作,并出任過(guò)多個(gè)重要職務(wù)。他擔(dān)任國(guó)資委主任期間,國(guó)資國(guó)企改革、去產(chǎn)能、扭虧為盈等方面,都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展。

    肖亞慶曾出任多個(gè)重要職務(wù)

    國(guó)資委網(wǎng)站顯示,肖亞慶1959年9月出生于北京,1982年8月參加工作,畢業(yè)于中南大學(xué)材料加工工程專(zhuān)業(yè),博士研究生,教授級(jí)高級(jí)工程師。

    從履歷來(lái)看,肖亞慶曾長(zhǎng)期在鋁業(yè)系統(tǒng)工作。2009年之前,他歷任東北輕合金加工廠技術(shù)處副處長(zhǎng)、處長(zhǎng),東北輕合金加工廠副總工程師、總工程師,東北輕合金有限責(zé)任公司總經(jīng)理,西南鋁業(yè)加工廠廠長(zhǎng)、黨委委員,西南鋁業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委委員,中國(guó)鋁業(yè)公司副總經(jīng)理、黨組成員,中國(guó)鋁業(yè)公司總經(jīng)理、黨組書(shū)記,中國(guó)鋁業(yè)公司總經(jīng)理、黨組書(shū)記兼中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官。

    在此期間,肖亞慶曾在不到2年時(shí)間內(nèi),把一個(gè)已經(jīng)連續(xù)9年累計(jì)虧損16.29億元、年產(chǎn)量只有7萬(wàn)噸左右的老國(guó)有企業(yè)——西南鋁加工廠,改造提升為中國(guó)最大500家企業(yè)集團(tuán)之一。

    2009年,肖亞慶被任命為國(guó)務(wù)院副秘書(shū)長(zhǎng)。在國(guó)務(wù)院副秘書(shū)長(zhǎng)職位上工作的7年間,他長(zhǎng)期配合主要分管工業(yè)、電信、能源、交通等重要經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的副總理開(kāi)展工作。

    2016年2月,肖亞慶接任國(guó)資委主任,從曾經(jīng)的國(guó)企經(jīng)營(yíng)者變成了國(guó)資監(jiān)管者。

    “改革”是肖亞慶在任關(guān)鍵詞

    《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,在深化國(guó)企改革背景下上任的肖亞慶,也把“改革”作為了任上的關(guān)鍵詞:

    2018年全國(guó)兩會(huì)期間,肖亞慶在一場(chǎng)記者會(huì)上表示,當(dāng)年要推出“雙百行動(dòng)”,這個(gè)行動(dòng)要在中央企業(yè)和地方企業(yè)更大的面上推進(jìn),使改革舉措更快見(jiàn)到實(shí)效,培育出一批改革先鋒,凝練出一些改革成果。現(xiàn)在改革的重點(diǎn)是在全國(guó)層面進(jìn)一步向基層延伸。

    當(dāng)年8月,“雙百企業(yè)”名單正式發(fā)布,共包含95家央企集團(tuán)的224家子公司,和來(lái)自全國(guó)各地的180家地方國(guó)企,總數(shù)量為404家企業(yè)。

    據(jù)一位接近國(guó)資委的人士向記者透露,納入國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”名單的企業(yè)有三大類(lèi)別:一是上市公司,其試點(diǎn)內(nèi)容主要集中在混改、員工持股等;二是此前做得比較好的試點(diǎn)企業(yè),比如“十項(xiàng)改革試點(diǎn)”等企業(yè)也進(jìn)入了雙百行動(dòng)名單,從此前的單項(xiàng)試點(diǎn)轉(zhuǎn)向“一企一策”綜合改革試點(diǎn);三是經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè),其試點(diǎn)主要集中在如何擺脫困境與解決歷史遺留問(wèn)題。

    今年1月,國(guó)企改革領(lǐng)域再傳重磅消息:國(guó)資委公布航天科技、中國(guó)石油、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)三峽集團(tuán)、國(guó)家能源集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中航集團(tuán)、中國(guó)建筑、中國(guó)中車(chē)集團(tuán)、中廣核等10家企業(yè)作為創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)。此前,肖亞慶也曾在多個(gè)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)國(guó)企創(chuàng)建世界一流企業(yè)的重要性。

    近年來(lái)央企擺脫虧損盈利改善

    有關(guān)人士還向記者指出,近年來(lái),央企擺脫虧損、盈利改善,也是肖亞慶在任期間一個(gè)值得重視的關(guān)鍵點(diǎn)。

    一位國(guó)企改革資深專(zhuān)家向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者指出,在當(dāng)前的背景下,國(guó)資國(guó)企既要保持一定的增長(zhǎng)速度,也要在高質(zhì)量發(fā)展上取得突破。對(duì)于國(guó)資監(jiān)管部門(mén)來(lái)說(shuō),要平衡這兩方面因素不容易。而肖亞慶在任時(shí),扭轉(zhuǎn)了國(guó)企此前大范圍虧損的局面,扭虧為盈,這是非常不容易的。

    此外,這位專(zhuān)家還強(qiáng)調(diào),在肖亞慶任上,央企國(guó)企在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和去除過(guò)剩產(chǎn)能方面,也取得了明顯的成效。

    記者也注意到,今年初發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2018年,全國(guó)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)利潤(rùn)總額達(dá)33877.7億元,同比增長(zhǎng)12.9%。其中,中央企業(yè)利潤(rùn)總額20399.1億元,同比增長(zhǎng)12.7%。2018年,國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)保持較好態(tài)勢(shì)。盈利能力和償債能力比上年同期均有所提升,利潤(rùn)增幅高于收入2.9個(gè)百分點(diǎn)。

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