農村金融時報網-四川訊（記者 余連斌 通訊員 宋啟紅）為全面提升治理效能、夯實高質量發展根基，農發行四川樂山市分行扎實推進規范化精細化管理三年行動，聚焦財會、信貸、內控、隊伍四個核心領域精準發力。通過成立專項領導小組、健全審議落實機制、強化績效考核導向等舉措，全面推動管理制度化、流程標準化、隊伍專業化建設，為業務行穩致遠奠定堅實基礎。

    聚焦財會流程規范。該分行全面梳理現存有效的財務制度并組織集中學習，確保財務操作有章可循，支出有據可依。同時，通過視頻會議對全轄近30名財務人員開展專業培訓，顯著提升專業素養，促使財管系統差錯率下降超10%，切實提升工作效能。

    聚焦信貸管理雙軌提升。該分行堅持存續期管理例會“雙隨機”匯報機制，由分行領導精準問詢各支行辦貸管貸情況，針對短板下發督辦事項，持續夯實基礎管理；堅持每周組織學習上級行信貸政策及管理制度，翔實記錄學習過程，同時通過公函督促各支行每周落實信貸制度“微課堂”，確保學習入腦入心、見行見效。

    聚焦合規農發行建設。該分行深化自查自糾與強化監督整改雙輪驅動。一方面，結合綜合檢查與“靶點”整固工作，督促全轄各支行、分行本級各部門對照《綜合檢查清單》及《靶點問題清單》全面自查，形成問題清單并強化整改。另一方面，嚴格反洗錢季度考核，根據監管發現問題下發考核通報，督促相關機構限期反饋問責方案，經市分行審核后執行問責措施，強化監督閉環整改。

    聚焦人才強行戰略。該分行通過健全選拔培養機制與優化激勵體系激發隊伍活力。動態優化人員布局，選拔優秀人才充實關鍵崗位，接收1名碩士研究生到農發行馬邊縣支行工作，辦理調動10人次，平級調整管理崗干部9人次。同時，強化實踐鍛煉，擇優選派2名骨干赴上級行及地方政府部門跟班學習，組織6人次在市縣行間跨崗位借調交流，有效提升隊伍整體素質。

（編輯 郝飛）