農村金融時報網-四川訊（記者 余連斌 通訊員 劉偉）今年以來，農發行四川瀘州市分行堅持“五個強化”，扎實開展“兩基”建設重點領域關鍵環節“靶點”整固和年度綜合檢查、規范化精細化工作，持續提升全行內控合規和基礎工作水平。

    強化組織推動。該分行黨委高度重視“靶點”整固和綜合檢查工作，專題召開會議研究解決重點問題，推動組織落實到位。內控合規部門牽頭細化工作方案，擬定每個階段的任務，明確各支行、各部室目標和任務要求，確保工作開展有條不紊。

    強化壓力傳導。該分行明確主體責任和領導責任，各支行、機關各部門負責人為自查工作“第一責任人”，全面負責本單位、本部門自查工作，同時條線負責督導，壓實條線責任。縣支行“三合一”專員和兼職風險合規專員負責監督本單位自查工作，發揮監督效用。形成責任壓力層層傳導、條線齊抓共管、全行上下同向發力的局面。

    強化培訓解讀。該分行組織各部門負責人認真參加總行、省行開展的視頻培訓；召開各部門專題針對條線的檢查要求和“靶點”問題進行現場培訓，幫助基層干部員工掌握全面檢查的思路、目標、策略、方法，確保目標同向、思想統一、行動有力。

    強化統籌推進。該分行注重將綜合檢查與規范化精細化管理三年行動、內外部審計檢查、“靶點”整固等工作統籌銜接，促進各項工作共同推進，工作成果共享互通，避免扎堆檢查、重復檢查，切實為基層減負。

    強化問題導向。該分行聚焦信貸、財會、運營、反洗錢、關聯交易等重點領域和環節，加強督促指導，建立綜合檢查問題臺賬和業務部門重點督導發現問題清單，有針對性整改，做到立查立改、壓緊壓實各條線、各崗位工作責任，構建“瞄著‘靶點’推進，盯著環節完善，追著責任落實”的閉環鏈條，推動基礎管理更加精細有效。

（編輯 郝飛）