農(nóng)村金融時(shí)報(bào)網(wǎng)-江蘇訊（記者 田耿文 通訊員 李婷婷）為有效破解發(fā)展瓶頸，灌云農(nóng)商銀行近期聚焦核心能力建設(shè)，在內(nèi)部管理、數(shù)字轉(zhuǎn)型和隊(duì)伍賦能三大領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)全行高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

    該行堅(jiān)持向管理要效益，以精細(xì)化管理夯實(shí)發(fā)展底盤。比如，該行深化學(xué)習(xí)教育，深入開展主題教育，全面提升員工政治素養(yǎng)與專業(yè)能力；規(guī)范從業(yè)行為，嚴(yán)格執(zhí)行員工行為“十不準(zhǔn)”規(guī)定，確保合規(guī)經(jīng)營。

    該行還加速擁抱數(shù)字化浪潮，借力省級(jí)聯(lián)合銀行科技平臺(tái)，推動(dòng)金融服務(wù)提質(zhì)增效。升級(jí)客戶畫像，優(yōu)化完善客戶大數(shù)據(jù)畫像系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“千人千面”精準(zhǔn)分層營銷，有效提升客戶觸達(dá)率。強(qiáng)化智能風(fēng)控，構(gòu)建智能化風(fēng)控模型，顯著增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理前瞻性和精準(zhǔn)性。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升業(yè)務(wù)處理自動(dòng)化、智能化水平，持續(xù)激活金融服務(wù)核心引擎。深挖數(shù)據(jù)價(jià)值，針對(duì)營銷精準(zhǔn)度等痛點(diǎn)，著力提升數(shù)據(jù)獲取、清洗、整合與深度應(yīng)用能力。該行通過建模分析，將海量數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可量化的營銷線索和管理指標(biāo)，打通數(shù)據(jù)價(jià)值轉(zhuǎn)化通道，實(shí)現(xiàn)營銷精準(zhǔn)度與業(yè)務(wù)觸達(dá)率雙提升，使數(shù)據(jù)真正成為驅(qū)動(dòng)該行業(yè)務(wù)增長的核心動(dòng)能。

    人才是發(fā)展的第一資源。該行推動(dòng)黨員干部下沉一線、客戶經(jīng)理深入基層、柜員堅(jiān)守崗位，將普惠金融服務(wù)精準(zhǔn)送達(dá)灌云縣域每個(gè)角落，同時(shí)帶領(lǐng)全員主動(dòng)出擊，積極對(duì)接客戶，不斷提升核心競爭力。該行還引導(dǎo)員工緊跟金融改革步伐，對(duì)外踐行“以客戶為中心”，持續(xù)提升客戶滿意度；對(duì)內(nèi)落實(shí)“以客戶經(jīng)理為中心”，強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)骨干的支持。

    此外，該行在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)應(yīng)用、管理優(yōu)化上持續(xù)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)員工能力提升、產(chǎn)品迭代創(chuàng)新、流程持續(xù)優(yōu)化、全行高質(zhì)量發(fā)展良性循環(huán)，為行穩(wěn)致遠(yuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)人才基礎(chǔ)。

    通過系統(tǒng)性強(qiáng)化內(nèi)部管理、提速數(shù)字轉(zhuǎn)型、推進(jìn)隊(duì)伍賦能“三大能力”建設(shè)，灌云農(nóng)商銀行正有效破解發(fā)展瓶頸，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入更強(qiáng)勁的金融活水。

（編輯 李美麗）