農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)甘肅訊（通訊員周義）今年以來，農(nóng)發(fā)行隴南市分行緊緊圍繞總行“開門紅”首戰(zhàn)目標(biāo)和省分行黨委“求突破”年度目標(biāo)，上下同心、擔(dān)當(dāng)作為，搶抓機遇、承壓奮進(jìn)，在高質(zhì)量發(fā)展的賽道上跑出了“加速度”，在實戰(zhàn)中交上了一份亮眼的成績單。該行成功斬獲總行“開門紅”勞動競賽優(yōu)秀市行獎二等獎；所轄武都支行獲得“開門紅”先鋒支行獎一等獎，成縣支行獲“開門紅”積極貢獻(xiàn)獎。

    錨定目標(biāo)精謀劃，迅速部署抓落實。總行勞動競賽和省分行“春季行動”實施方案下發(fā)后，該行黨委高度重視，立即組織各部門、各條線逐項對接分析，結(jié)合本行實際研判突破口、找準(zhǔn)發(fā)力點。

    該行經(jīng)過前后數(shù)次測算研討，該行出臺下發(fā)《2022年“春季行動”工作實施方案》《進(jìn)一步加強支農(nóng)資金籌集工作實施意見》，聚焦“六大領(lǐng)域”、圍繞“五篇文章”，突出項目營銷、信貸投放、支農(nóng)資金籌集和資產(chǎn)質(zhì)量四大重點，謀劃確立15個小競賽單元及目標(biāo)任務(wù)，逐個明確主攻方向，詳細(xì)設(shè)定落實路徑，細(xì)化提出6個方面19條具體措施。

    同時，該行第一時間召開動員大會，從目的意義、競賽主題、指標(biāo)構(gòu)成、獎懲方案等方面進(jìn)行宣講，將層層壓力轉(zhuǎn)化為奮進(jìn)動力，真正做到思想上下統(tǒng)一、目標(biāo)精準(zhǔn)傳達(dá)、行動步調(diào)一致。同時，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)推進(jìn)辦作用，部署協(xié)調(diào)，強力推進(jìn)，加強調(diào)度和分析考核，建立競賽考核辦法及獎懲標(biāo)準(zhǔn)，確保競賽高效科學(xué)開展。

    搶早抓好求突破，動態(tài)調(diào)整穩(wěn)提升。該行正視業(yè)務(wù)發(fā)展底子薄、基礎(chǔ)差、欠賬大的現(xiàn)實，擔(dān)當(dāng)作為、搶占先機、主動亮劍，堅持從黨建、業(yè)務(wù)兩端同向發(fā)力，在體現(xiàn)支農(nóng)成果和提升資金籌措能力兩頭同步見效，健全完善行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系督導(dǎo)、部門幫扶督戰(zhàn)工作機制，合力攻堅、重點突破，組建項目攻堅和客戶營銷黨員先鋒隊3個，深入八縣一區(qū)開展存貸款一體化營銷，著力推動經(jīng)營管理提質(zhì)增效；實行競賽指標(biāo)序時監(jiān)測、適時調(diào)度、動態(tài)調(diào)整，按日公布全行貸款投放、支農(nóng)資金籌集排名，按周擬制更新貸款項目和非貸存款計劃，提出針對性措施和建議進(jìn)行解決，對成熟可行的逐項督辦限期落實，對不能如期落實的及時調(diào)整，確保主要指標(biāo)均衡落實、穩(wěn)步提升。

    一季度，該行累放貸款8.6億元，同比多投7.9億元，增幅1288%；日均余額14.65億元，較年初增加8.71億元，增幅146.83%，完成目標(biāo)任務(wù)的210%；資金自籌率32.25%，同比提高19.69個百分點，高于全省平均水平14.02個百分點。有效非貸客戶和專項債資金營銷、銷貨款回籠、一二級客戶開戶率等短板都取得了較大突破，提前圓滿完成“開門紅”各項任務(wù)，實現(xiàn)自我超越和提升。

    強化激勵添動力，比學(xué)趕超開好局。該行堅持以人為本，把尊重基層首創(chuàng)精神、調(diào)動員工積極性、激勵職工干事創(chuàng)業(yè)作為勞動競賽的堅實基礎(chǔ)和支撐，讓勞動競賽充滿旺盛的生機和活力。

    一方面，該行在前期勞動競賽激勵政策的基礎(chǔ)上，重新梳理修訂縣支行和機關(guān)部室績效考核實施細(xì)則，進(jìn)一步將考核內(nèi)容細(xì)化實化，把總行和省行勞動競賽指標(biāo)全部涵蓋在內(nèi)，根據(jù)任務(wù)難易程度調(diào)整項目分值和考核權(quán)重，推行“首單”翻倍、增量獎補等專項獎勵措施，使得各行各部室都有努力的方向、獲獎的可能，有效發(fā)揮了考核“指揮棒”作用。

    另一方面，該行用好用活員工激勵關(guān)鍵一招，充分利用“微信工作群”平臺，每日公布三類“監(jiān)測統(tǒng)計表”、隨時發(fā)布競賽“喜報”和經(jīng)驗做法，讓思路新穎、易于復(fù)制的做法得到員工廣泛學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)發(fā)，營造出爭先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。同時，該行圍繞素質(zhì)提升創(chuàng)新競賽形式，廣泛開展“三亮三比三評”活動，把各項目標(biāo)落實到每一個機構(gòu)、部門和員工，讓全體員工都參與到經(jīng)營管理和高質(zhì)量發(fā)展中，點燃員工參與價值創(chuàng)造的激情。此外，該行聚焦先進(jìn)引領(lǐng)作用發(fā)揮，由各專業(yè)線及時跟進(jìn)競賽進(jìn)度，發(fā)掘亮點素材、總結(jié)成功案例，選樹先進(jìn)典型，在市分行機關(guān)最顯眼位置設(shè)立高質(zhì)量發(fā)展“光榮榜”定期上榜集中宣傳突出的人和事，以點擴面示范帶動，讓員工干有所獲、干有榮譽，為勞動競賽注入強大動力。一季度，全轄“光榮榜”上榜先進(jìn)機構(gòu)和工作專班組達(dá)到5個、員工21名。

    責(zé)任編輯：曹沛原