農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)甘肅訊（通訊員李濤）一年之計在于春，開年工作是全年工作的基礎，農(nóng)發(fā)行定西分行以“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的姿態(tài)，切實發(fā)揚“三牛精神”，推動各項工作全面起勢，開工首日投放貸款4.63億元，貸款余額達到142.13億元，同比增長14.24%，存款余額實現(xiàn)23.93億元，以實際行動貫徹落實省分行開門紅工作安排部署，為全年工作起好步、開好局。

    統(tǒng)一思想，強化組織。該分行緊抓政府換屆、歲末年初全年業(yè)務發(fā)展的關鍵時刻，在總結“百日攻堅”行動經(jīng)驗的基礎上，提前謀劃營銷開門紅項目，儲備貸款項目23個、資金需求62億元。該分行多次召開專題會議，結合當前工作重點和難點，認真分析研判全市金融競爭形勢，對開年各項工作周密部署、壓實責任，成立目標任務“沖刺突破”攻堅組，明確機關部室與支行的對接掛靠制度，嚴格執(zhí)行工作督查機制，強化工作舉措，制定切實可行的目標，以目標引領推動工作落實。

    提升服務，真抓實干。行領導深入一線、靠前指揮，堅持“以客戶為中心”的服務理念，按照客戶需求和項目成熟度有序開展高層對接、高層互訪，重點支持地方黨政關注的重大項目，保持與政府、項目公司的溝通頻度。同時，該分行實行包片領導督戰(zhàn)制，堅持問題導向、一企一策，針對走訪調(diào)研客戶中發(fā)現(xiàn)的問題以及支行反饋的痛點、堵點、難點，由包片行領導指導相關條線部室實時處理，紀委辦后續(xù)跟蹤督辦問題處理進度，積極推進“我為群眾辦實事”見行見效。

    建立機制，細化管理。該分行建立“每日推動機制”，各部門分解細化任務目標，客戶部盡銳出戰(zhàn)全力營銷，牢牢把握項目審批綠色通道“窗口期”；信貸與風險管理部按周舉辦貸后管理交流培訓，以訓促學強化貸后管理；推進辦建立項目進展跟蹤臺賬，以督促導按日通報開門紅項目進度；內(nèi)控合規(guī)部以“合規(guī)第一、防范風險”為底線，確保實現(xiàn)高質(zhì)量開門紅；各支行元旦期間反復驗證放款流程，保證開工首日投放“零差錯”。在市分行黨委的帶頭示范引領下，在全行上下齊心協(xié)力的不懈奮斗下，開工首日實現(xiàn)了5個支行貸款投放全覆蓋，創(chuàng)造了建行以來的新高。

    下一步，農(nóng)發(fā)行定西分行將堅持“穩(wěn)字當頭”，保持“穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào)，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性銀行職能，高質(zhì)量服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，進一步加大為“三農(nóng)”領域和地方經(jīng)濟社會發(fā)展輸血的力度，全力做好“水、綠、地、城、業(yè)”五篇文章，立足長遠補短板、強弱項、優(yōu)結構，堅守追趕進位的思路導向，為建設人民滿意的現(xiàn)代化新定西貢獻農(nóng)發(fā)行力量。

    責任編輯：石柳